在中小银行中，不同类型的银行在资本补充能力方面有所差异。规模偏小的银行、经营状况没有那么好的银行，资本补充渠道会窄一点。对他们而言，提高营业能力，形成以内源性资本补充为主的金融渠道尤为重要。
据千讯咨询发布的的《中国金融市场前景调查分析报告》显示，要注意推广一些中小银行经营管理中的好金融经验好做法，改进中小银行的商业模式。如何应对市场的竞争挑战，是摆在中小银行面前的重要问题，寻找适合自己的商业模式，提高经营效率，形成差异化发展方向，这是在未来竞争中必要的路径。
“改进中小银行的商业模式”实际上是抓住了中小银行经营管理过程中的痛点。因为，随着竞争压力加大、利率市场化推进，银行在经营层面上的压力较大。这时候，如果没有良好的商业模式，没有明确的客户定位，没有差异化的发展思路，银行在激烈竞争中很难生存下来。在未来，中小银行寻找适合自己的差异化商业模式，是需要去做的事情。