2000年前后，桥北住宅资源稀缺，人们只能选择在南京市区购房，这在当时过江条件有限的情况下，显得极为不便；娱的方面，当时桥北尚未形成有规模的商场和休闲中心；教的方面，桥北教育资源也稍显薄弱，难以满足外来人口子女在当地接受教育的迫切需求。
以解决“三块心病”为抓手，千讯咨询发布的《中国住宅市场前景调查分析报告》显示，开启了推进桥北住宅四阶段产城融合战略的契机——，1.0阶段，弘阳在桥北导入建材批发产业，贡献稳定、可持续的利税，带动区域经济发展及就业；2.0阶段，弘阳受当地政府邀请，在桥北进行成片区住宅项目开发，导入近15万常住人口；
3.0阶段，弘阳践行“商业旺城”，“华东Mall”实现桥北大型购物中心零的突破。2019年 8月，弘阳广场C馆重装开业，由“华东Mall”升级而来的55万方“弘阳茂”城市商旅综合体，已成为闪亮桥北的商业名片；4.0阶段，弘阳集团以原红太阳商业大世界为圆心，将方圆8平方公里的桥北区域打造成为“弘阳智慧城市”，为商户、业主、消费者提供创新的商业生态链；同时，助力政府减轻大规模人口导入带来的管理压力。
弘阳还在桥北地区联合资助开办了红太阳小学、浦口外国语学校，积极参与桥北地区人才培育工作，发挥产业优势，反哺助力桥北发展。回看桥北产城融合进程，弘阳的宗旨就是要不断满足人们对美好生活的向往。