房地产降温，地产+酒店这种模式不像以前那么多了，但是国内中产阶级的消费层次，需求比例是在增加的，所以大的方面我还是非常地看好这个发展形势。美国4个人拥有一个品牌，我们是20个人拥有一个品牌，当然我们是发展中国家，美国是发达国家。但目前我们品牌化方面市场空间还是很大的，虽然需要一点时间消化。
其实从几个层面来考虑，一个是中国经济发展，一个是消费者升级。今天可能是奢侈品，明天就是必需品。我记得早年参加一些会议，当时99%是外国人，中国人有钱都进不来。据千讯咨询发布的《中国酒店市场前景调查分析报告》显示，现在高端酒店客人里面80%是中国人。如果是中端品牌，99%是中国人。从管理者角度来说，重点在于内功练得如何。
希尔顿和其他公司不同，主要是在于我们摸得准客人的脉搏，在行业当中是领头羊，这对于来说就意味着更多机会。希尔顿的品牌一直都是第一大品牌，所以有这种底气说比人家干得好一点，理念也是没有最好只有进步。
时间沉淀很重要，现在成功品牌都有70多年80年的历史。其中最困难的是改变人的习惯，因为一旦客户认准了这个品牌，就认准了这种品牌所代表的生活方式，这就是我们的动力，所以品牌要时间来沉淀。
中国很有机会，在未来的十年中看到一些品牌的雏形，当然这需要一些专业人员的打磨，通过专业人士真正了解客人的需求。纵观市场，确实有几家品牌现在做得不错。其实孵化一个高端的酒店品牌已经跨越了公司本身，若走到这个行业当中去，你就感觉到有很多的机会。