所谓生态体系，也就是各自的平台和圈子。互联网企业和传统制造企业如何合作，未来生态圈将由哪些企业来主导？ABB一直希望以开放的方式与业务伙伴加强联系，并且不限于IT企业，比如，ABB从2011年就开始进行技术战略投资，寻找与产业融合的新的技术，以真正让技术回归工业。
搭平台、建圈子，要想成功，首先要有循环的产业基础，应该是产业中的龙头。需要很强的数字化转型的基因和转型的系统化能力。更好的把传统产品和数字化的创新要素、创新的主体加以结合。同时，对内部的流程和管理体制加以改造，不断地创造新的产品、新的模式，打出新的市场，这才是建平台、搭圈子能成功的关键要素。
千讯咨询发布的《中国互联网市场前景调查分析报告》显示，目前各个行业都在搭建自己的工业互联网生态圈，既有BAT互联网企业巨头，也有传统的IT企业、硬件企业。相对很多消费领域，工业互联网领域进入门槛相对更高，传统的大工业自动化企业如果数字化转型布局早，会有工业数据积累的优势，现在是他们最好的机会。
至于BAT互联网企业在做什么？阿里云平台的数据能力可以帮助消费互联网把数据规整好，将人的数据、商品体系的数据背后的关联关系和知识图谱，复制到工业，形成人、机闭环的工业大数仓。
阿里云宣布将在广东建设阿里云工业互联网云平台，将全国工业云总部定于广州，未来要以ET工业大脑持续与广东制造业融合，依据企业需求场景深度再造，推动广东制造业向智能化转型升级。此前一个月，阿里云承接打造国家级工业云平台，目标是服务全国10万家制造企业。