首先，建议金融（金融项目可行性研究报告）机构专设“中小企业金融业务部”，有专职人员负责中小企业金融业务的组织推动、风险管理、产品创新管理和相关客户经理队伍建设等工作，专门拓展中小企业业务。针对中小企业的不同需求，积极创新“一企一策”式的金融产品，运用现代化管理手段，总结推广“网贷通”“周转贷”“易融通”“小企业经营性物业贷”“小企业固贷通”等金融产品。满足非公有制经济实体对金融服务的多样化需求，有效解决非公有制经济融资难、融资贵的问题，同时也为商业银行可持续发展打下基础。
其次，针对中小企业融资“短、频、快”的特点，总结推广简式快速贷款，整贷零偿贷款、循环使用贷款。在向中小企业提供传统的流动资金贷款的同时，积极向中小企业提供银行承兑汇票、保函、信用证、票据贴现、国际贸易融资、出口退税账户托管等多种融资业务。同时对中小企业信贷业务简化流程，在手续齐全的前提下，实行“一次调查、一次审查、一次审批”，让企业“借得到、放得快、还得便”，提高银企双方的工作效率。
再次，总结推广针对中小企业专项贷款的“信贷工厂”新模式，从市场和客户需求出发，量身定制系统金融产品。如“贷款分期偿还”业务，可以根据企业等资金需求，提供1─3年短、中期流动资金或技术更新改造项目贷款，一次放贷，逐月或逐季归还贷款，既满足了企业一次性投入的需要，又减轻了企业集中还贷的资金压力。
最后，针对中小企业业务发展的重点领域和市场供应链上下游的相关企业，推出特色金融服务产品。叶游屯举例说，如某银行的“吉祥三宝”，服务于开发园区、工业园区的“银元宝”，专业交易市场的“银通宝”，核心企业供应链上下游的“银链宝”，在服务理念、产品组合业务流程等方面，具有多方携手、汇聚优势、批量开发、专属流程、点面结合五大特点，就比较符合我国中小企业国情的发展方向。