来源：谭浩俊（ID：tanhaojun1962）
近日，一篇2016知名企业阵亡名单的报道，引起了各方的广泛关注。这篇报道列举了国内外多家知名品牌企业面临的巨大困境。如美特斯邦威、波士顿、李宁、达芙妮，以及很多人连想都不敢想的PRADA、香奈尔等。这些知名企业同，要么出现巨大亏损，要么在大规模收缩战线。如波士顿，2015年关店超5000家，2016已关近550家，又如美特斯邦威，巨亏超4亿，三年内关店1600家，创始人周成建已辞职，李宁则三年亏损31亿元，关店近1800家。
要知道，这些企业都曾经在市场呼风唤雨、不可一世。特别是跨国知名企业，要想获得经营权，没有一定的资本实力、营销通道是做不到的，中国的二、三线城市也是看不到这些品牌的。那么，为什么会出现这样的惨象呢？
我们说，市场经济下，企业开开关关、生生死死，是十分正常的事。经济发展过程，本身就是企业生存存亡的过程，是大鱼吃小鱼的游戏场。一些企业在竞争中被淘汰，一些企业在竞争中发展得越来越好，这才是真正的市场经济，也是经济发展规律。
问题的关键在于，那些原本在消费者心里地位很高、影响力很强、对市场把控和驾驭能力也非常强的企业，如今也面临着被市场淘汰的格局，就存在一些需要思考的地方了。而且，在这些企业中，有些还曾经造就过独特的经营模式，独特的生产方式，如美特斯邦威的无生产车间模式，就曾受到市场和投资者的广泛推崇，也吸引了许多企业前去学习，为什么也面临业绩大幅下滑、市场空间越来越小的尴尬呢？最根本的问题，还是创新。
殊不知，无论在哪个年代，创新都是第一位的。传统商品市场如此，现代商品市场也如此，更别说现在已经进入智能时代。也就是说，如果企业的经营思维、经营理念、经营模式能够跟得上时代的发展、科技的进步、观念的更新，或许，企业就会越做越好、越做越有活力、越做越有竞争力。反之，就只能被淘汰。
眼下，很多实体企业的企业家都在抱怨互联网、抱怨电商，甚至抱怨互联网企业的企业家们，认为是他们害了实体经济、伤了实体企业，是他们制造了市场不公平竞争环境。虽然出现这种现象不奇怪，当年这些企业在突飞猛进时，也曾经被他们淘汰的企业和企业家爱过埋怨和抱怨，但是，他们仍然坚强地走过来了，成为新一代企业家。现在，面对互联网行业的突飞猛进，他们则变成了当年抱怨过自己的企业。问题是，互联网领域的企业家们，不会因为他们有抱怨，就停止创新、停止运营、停止对实体经济进行冲击，而是会象当年的他们一样，坚持自己的目标，坚持在创新之路上寻求新的突破。如果说问题，不是出在互联网及其互联网领域的企业家身上，而是出在实体企业的企业家身上，他们失去了创新的欲望，失去了舍我其谁的精神。如果抱怨心理不改变，被淘汰是早晚的事。
也正因为如此，面对部分实体企业，特别是知名实体企业陷入困境，有的甚至可能破产关闭，不要有什么大惊小怪的，这是经济发展、社会进步、企业成长必须经历的过程。对实体企业来说，要想保住生命、留下生存的空间，唯一的办法，就是创新，创新观念，创新思维，创新思路，创新技术，创新管理。只有这样，也才有生存下去的希望。不然，只有等待被市场淘汰的那一天。譬如香奈尔，就正在开启电商模式，海尔则早就进入了实体店与电商共同经营的模式。