（来源：创业BOSS说）
在最新公布的胡润百富榜中，国民公公王健林再度居于榜首，马云和马化腾紧随其后。曾经的BAT三足鼎立，李彦宏今年居于第八位。
和马云的高调不同，马化腾显得非常低调。有人曾这样形容他们：他们一个高调，一个低调；一个激情四射，一个温文尔雅。但他们都是创业者崇拜的对象。尽管马化腾低调，但江湖上还是有不少他的传说。
扮女孩子聊天，两次手术，QQ脱胎换骨
腾讯最为人所知的就是QQ的成长史。
和马云不同的是，马化腾曾经是一个典型的技术宅男。1992年从深圳大学毕业后，马化腾就不断的在各种小公司中辗转。虽然生的一张讨喜的娃娃脸，但他性格安静，平时不苟言笑。在深圳始终像一个边缘人一样，就这么过了六年。
一次偶然的机会，他接触到了OICQ，这是一个以色列人发明的聊天工具。使用多次后，马化腾想，中国有着世界上最多的人口，外文的OICQ如此新鲜，那么有了中文版的OICQ呢？经过一番深思熟虑之后，他和大学同学一起创立了腾讯。之后又有了李青，陈一丹等人的加入。
中文版OICQ推出的时候，乏人问津，没有马化腾想象中的热烈。无奈之下，马化腾开始了推广的漫漫之路。没有人聊天，就自己陪聊，女孩子有吸引力一些就扮作女孩子与人聊天。
好不容易用户进来了，用户数呈几何级疯狂增长，新的问题又来了。
因为采取的是免费模式，用户的增长并没有带来收入，反而增加了运营的负担。最严重的时候，马化腾连服务器托管费用都付不起。每天早上一睁开眼睛，几个人就开始为钱操心。四处找钱，四处碰壁。撑不住了，有人提议壮士断腕，卖掉OICQ，可是马化腾却很不甘心就这么失败。他找银行、找熟人；他向每一个债主都提出“以股还债”，但没有人愿意冒险。开源是一方面，马化腾还和战友们一起“节衣缩食”，撑一天是一天。
咬牙坚持终于迎来了命运的转机。
1999年，中国国际高新技术成果交易会在深圳召开，得知消息的马化腾决定把OICQ带上去交易。不善言辞的马化腾亲自上场，他抱着激战多夜做出来的66个版本、20多页的商业计划书跑遍了所有的展台，推销和介绍。
最终，IDG和香港盈科，看在ICQ值4.07亿美元，OICQ在用户规模将会更大的中国怎么也不只值这点钱的份上，各出110万美金，各投了腾讯20%的股份，OICQ也改名为QQ。
为了这笔来之不易的融资，马化腾做了两次腰椎手术。第二次手术后，他平躺在床上举着笔记本电脑办公，争分夺秒地逆转着腾讯的命运。正因为有了这笔钱，腾讯才鸟枪换炮，上到新台阶。
“没人要的腾讯”到“不可战胜的腾讯”
2000年初，QQ注册用户突破500万，用户同时在线人数首次突破十万大关，可是QQ的危机又再次逼近了。
发展状况很好，但马化腾手里的钱却不多了。想要再度融资的QQ发现，自己已经变成了烫手的山芋，人人避之不及。
当时，互联网经济在美国首先爆破，人心惶惶之下，资本对于互联网企业纷纷趋避，互联网企业进入了寒冬时期。老东家也萌生退意，想要甩掉腾讯。
生死时速的时刻，南非MIH集团中国业务发展副总裁网大为走进了马化腾的办公室，成了腾讯的大救星。
他接手了盈科持有的腾讯全部股份和IDG持有的腾讯12.8%股份，也巨资投资入股。
此后，腾讯再也没有遭遇过如此大的资金压力，并一路不可阻挡地取得不可想象的成绩与地位，从“没人要的腾讯”变身为“不可战胜的腾讯”。
一夜之间诞生的微信
微信是马化腾的又一神作。
在微信之前，就有了kik软件，这是一款基于手机通讯录实现免费短信聊天的软件。2010年10月，kik的App上线15天就收获了100万。
当天晚上，当时是研发部总经理的张小龙连夜给马化腾写了封邮件，建议腾讯做这一块业务。马化腾很快给他回了封邮件：马上就做。
果断的结果是在8个月的时间里，微信横扫了整个市场。
微信之父不是马化腾，但是张小龙这个人成功不仅是他个人的天才，还有马化腾的果断和知人善用。
张小龙不爱参加腾讯例会，理由千奇百怪。他说我起不来床，马化腾就让自己的秘书每次叫他；他说路上太堵我赶不上，马化腾就每次派专人去接他。这样的包容和不计较让张小龙十分感动，在工作上比谁都拼。
有人总结说：没有马化腾的包容和肚量，微信之父张小龙绝不会做出微信这么好的产品。如果类似微信这样的社交软件诞生在其他公司，今天的腾讯即使没有玩完，也一定半身不遂。
熟悉马化腾的人都知道，他做事之前一定是深思熟虑了一番的。关于创业，他一直有自己独特的思考。
关于跨界：
“我给创业者的建议是，关注跨界的部分。因为一个产业做得很久之后，已经是一片红海，可我们看到，将新技术作用在两个产业的跨界部分，往往最有机会诞生创新的机会，那可能是一片蓝海。腾讯的发展历史也是这样，当年做通信的没有我懂互联网，做互联网的没有我懂通信，所以我做起了当时的QQ。这就是抓到了一个跨界的点。”
关于团队：
“能不能找到好的合作伙伴很关键，因为单打独斗是非常难的，腾讯过去也是有五个创业者一起做，互相互补才有可能成功。”
一个好汉三个帮，没有团队那是个体户，不是创业公司。看一下中国现在的众多著名创业公司，都是靠团队取胜。新东方的三驾马车，俞敏洪、徐小平和王强。马云和阿里巴巴的18罗汉。除了互联网公司，实业更是如此，包括三一集团，由梁稳根、向文波、唐修国等合作伙伴组成。
关于平台：
“团队要多利用全球的平台。因为当今的时代已经和我们创业时不一样了，我们当时什么都要自己做，现在已经有很多开放平台可供创业者利用，全球有很好的‘云’，社交网络、电商平台，国内也有腾讯的一些基础设施提供这些服务。创业者要专注解决生活中如何提高效率，以及如何解决用户的‘痛点’，将精力聚焦在这一点，其他的东西可以利用平台来帮你。”
“前不久我们组织的一个财团，收购了芬兰最大的一家手机游戏公司，用86亿美元收购了其80%的股份，也就是公司估值超过了100亿美元，可这是一个仅仅180人的公司。这在过去是不可能的事情，大家要知道芬兰才500多万人，比香港还少，为何能诞生如此大的科技企业？正是因为他们运用了全球的云技术，以及服务外包，让他们可以专心于最核心的创意部分，今天我们才看到了他们的成功。”
永远没有成功的企业，只有符合时代需求的企业。马化腾是一个危机意识非常强的人，他认为危机是永远在的，只有你已经意识到和目前你还没有意识到两种。他的创业之路颠簸，正是由于这样的思考方式，他才一次又一次的在危机中重生并走得更好吧。