1月15日在美国签署合作谅解备忘录。其中，最大的看点是由青岛海尔股份有限公司出资并购GE的家电业务。海外并购并不是件新鲜事，前些年比较有影响的并购案例就是海尔对日本三洋和新西兰斐雪派克家电业务的并购。就并购对象而言，这一回海尔对GE的并购依然锁定在家电业务之上，这也正是海尔的业务强项。不过，就影响力而言，此番海尔并购GE在很大程度上是一次跨越，不仅为未来海尔拓展海外业务拓宽了更大的空间，也意味着中国家电业（家电行业发展趋势分析预测报告）在国际产业分工中迈上一个台阶。
海尔这次并购GE的家电业务价值54亿美元。对于家电行业来说，54亿美元的出价算得上罕见的大手笔。众所周知，美国的GE曾经有着辉煌的历史。早在1896年纳斯达克推出工业指数之时，GE就是其中的样本之一。120年过去了，纳斯达克工业指数经过若干轮调整，初始样本中仅有GE的股票名列其中，足见GE在美国资本市场乃至美国制造业中的地位。如今，来自中国的海尔收购GE的家电业务，无异于将美国乃至世界家电业的“权杖”囊括其中。
当然，海尔收购不仅是因百年老店的名声大而图个“面子”，GE家电业务部门的“里子”也不错。据了解，GE的家电总部在美国5个州拥有9家工厂，并拥有世界一流的物流和分销能力，以及美国市场强大的零售网络关系。2014年，企业收入达到59亿美元和约4亿美元息税折旧摊销前利润。该公司拥有约12000名员工，其中96%在美国。
并购GE对于海尔实施国际化战略而言是至关重要的一步棋。早在1999年4月，海尔就在美国南卡州建立了美国海尔工业园，园区占地700亩。目前，海尔产品已顺利入驻美国排名前10大的连锁集团，并获得“最佳供货商”、“免检供货商资格”等荣誉。对于美国市场，海尔早已经是轻车熟路。
54亿美元的出价，让GE股东获得实实在在利益。GE家电部门目前涉及冰箱、冰柜、烹饪产品、洗碗机、洗衣机、烘干机、空调、水过滤系统和热水器等诸多领域。由于拥有强大的研发力量，GE家电做到“物美”应该问题不大，但要做到“价廉”却有难度。相比后来居上的中国家电业来说，GE未来要想保持原有的市场份额会感到越来越吃力。通过并购，GE可以从海尔那里获得更多新鲜血液和市场竞争力。
毋庸置疑，海尔与GE达成合作协议对于双方来说都构成利好。海尔购买GE的家电业务，可以借此在美国市场获得更理想的竞争站位。GE的家电拥有超过百年历史的品牌传承、忠诚的中高端用户群体、经验丰富的管理团队、优良的企业文化、阵容强大的白电产品系列、北美市场自有的物流和分销网络、成熟的质量控制体系，而这一切资源不仅“高大上”，而且更“接地气”，外来投资者要想对此加以复制难度可以说相当之大。据了解，GE的家电部门在2016年第二季度向海尔这个新东家“交钥匙”后，原有的管理团队依然会被保留下来。