据了解，11月25日，在2014观点商业年会上，中国房地产业协会商业地产专业委员会秘书长蔡云表示，电商是一种商业模式，商业地产（中国商业地产市场调查研究报告）领域不是靠一个电商就能决定整个商业的形象，而更多是靠消费拉动，靠房地产开发企业给老百姓提供产品，同时在产品当中去与商业企业合作，如此才能达到共赢。不是哪种商业模式一定成功，重点在于结合。
蔡云表示，电商是商业的模式，而房地产开发企业提供了商业地产项目，是所有的商业模式的载体，房地产开发商通过提供这个载体，在这个载体上有不同的商业形式运营，才达到商业地产的完整的运行构成。有了物业，有了运行模式，才有了商业的产生。在这个问题上，地产商做好地产商的事，运营商做好运营商的事，运营商面对着风云变幻的形式，要改变自己的运营方式，从原来老传统的主力店的形式改到今天的电子商业的发展。
她认为，房地产开发商在当今互联网环境下，应该怎么做？首先，应该是房地产商与运营商、与商业企业进行合作的共赢。在电子商务时代，只有合力才是双赢。
蔡云表示，前些年由于市场的导向，以及政策导向，房地产确实出现了一些商业地产集中放量和过热的情况。但回头看，房地产业仍然存在着结构不合理的情况，真到了三四线城市，有一些城市大量的盖一些住宅，但是商业配套是寥寥无几。“盖什么，做什么，这不是说靠一个电商就能决定整个商业的形象，而更多的靠消费拉动，靠房地产开发企业给老百姓提供什么样的产品，同时在产品当中去跟商业企业合作，这样才能达到共赢，才能克服一个结构上的不合理，不能一概而论说谁多了谁少了，哪种商业模式一定成功，而在于一个结合”。