雷振华:我国民营银行应立足“扶小”

2014-08-04 10:17阅读:41

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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据了解,近日,中国银监会正式批准3家民营银行的筹建申请,分别是深圳前海微众银行、温州民商银行和天津金城银行。下一步银监会将指导3家试点银行(中国3C银行保险箱市场调查研究报告)筹建工作小组做好各项筹建工作,适时扩大试点范围。

当前银行对小微企业的服务较为缺位,一些小微企业在融资方面已接近“断炊”。虽然3家民营银行在发展战略与市场定位上“各有千秋”,但其共性体现在都将为小微企业和民众提供特色普惠金融服务。这在一定程度上为某些只做“大生意”的银行敲了边鼓,更是为民营银行今后的业务经营定位进行了细致“把脉”。

民营银行的设立初衷,就是要求其做好所在区域的小微企业和民众的普惠金融服务,更是为破解小微企业融资难、融资贵难题开辟“绿色通道”。基于此,这3家获准筹建的民营银行乃至今后获批的民营银行,在今后的经营中一是要避免演变成“股东自己的银行”,或成为拥有股东背景的企业独享的“提款机”;二是要避免民营银行经营又回到单为大中型企业服务的“老套路”上,从事短期“高息赚饿钱”的“钱生钱游戏”,导致业务经营本末倒置。

办好民营银行,需要金融监管部门从顶层设计入手,细心规范民营银行的日常具体经营行为,在民营银行开业前提前出台细致具体的“经营行为指南”,降低服务对象门槛,推出满足普惠金融服务的特色产品,以此弥补现有银行服务体系的不足,让小微企业及个体创业者等享受到民营银行的“金融春雨”。

民营银行受发起人资质、金融资源和人才来源等诸多限制,无法与大银行抗衡,既做不了“大哥”,更无必要做“大哥”。这就需要民营银行在经营上要做到“量体裁衣”,立足于“扶小”而不是“傍大”,要吸取“二道贩子”变相成为大中型企业“服务对象”的教训,真正服务好属于自己的客户群体。同时,管理层在政策上要做到“无私帮扶”,要出台各类优惠政策协助民营银行吸纳和稳定优秀人才,帮助其建立健全适合区域经济和民众经济的风险管控防控体系,避免民营银行的“小树”被大型商业银行的“大风”吹倒。

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