这一年被外界称作互联网金融元年，这一年也切切实实让传统金融机构领受到了兵临城下的危机感。去年年中，金融界才刚刚把“互联网金融模式”作为一个前沿命题来探究，可在短短的一年间里，以阿里的“余额宝”为代表的互联网（中国互联网市场前景调查分析报告）金融产品就已经席卷了整个金融市场。
伴随着互联网金融的野蛮生长，金融市场逐步裂变出一些新的地貌：离柜式的非现场金融服务蓬勃发展；以低门槛为标志的大众理财热情被彻底激发；传统“存贷汇”业务不再只隶属于金融机构的地盘……持续发酵的互联网金融确实在一榔头一榔头地挖着传统金融的墙角，高处不胜寒的银行家们对着来自陌生领域的局外之手感到草木皆兵。
但笔者认为，互联网并不能将金融业完全改造为IT业，金融一定还是金融。首先，金融“存贷汇”的本质属性仍然不会发生变化。技术快速升级，本质上是以更高的效率、更快的速度来匹配资金需求，并通过全新的支付和结算模式完成交易。在这个过程中，业务场景、交易渠道、商业模式虽然都发生了变化，但就资金供需而言，金融的生长土壤并没有丢失。
其次，在互联网背景下，金融的专业性壁垒不但没有降低，反而是增强了。近来有提法称，金融业务疆界的模糊缘于社会分工的重新梳理，而我要说的是，正是因为社会分工的进一步专业化细分，金融的樊篱将更加难以僭越。传统金融机构已经在这片沃土上生长多年，根系早已壮大，在产品开发、客户管理、运营管理等方面，有着蔚然成形的内涵积淀和经验法则。
第三，风险控制是金融业务的核心。在探索商业模式和控制风险方面，互联网机构还有很长的路要走。目前能够识别出的三种主流的互联网金融模式为支付、P2P和众筹，其对应的是支付结算、信用投放和股权投资，其核心都是脱媒，借助网络实现资金供给向资金需求的直接转移。现在的互联网上还没有完全实现独立的、持久的、经济上成功的商业模式。另一方面，资本金和流动性是抵御坏账的重要手段，在相当长一段时间内，互联网机构的资本充足性和流动性规模是无法和传统金融机构抗衡的。