前天，一则互联网金融重磅消息再次触动了市场的神经，阿里巴巴拟出资11.8亿元认购天弘基金26230万元的注册资本，完成后占其股本的51%，持有天弘基金51%股权，将成为天弘基金的新主人。
对于阿里金融来说，从电商衍生出来的金融属性，包括阿里小贷，快捷支付汇兑，具有类存款性质的余额宝以及即将开始全面铺开的阿里信用支付等，阿里金融的主要业务目前是围绕在和银行类似的“存、贷、汇”上，以及和类银行业务有关联的担保、保险等业务。所以，阿里现在考虑的是在跨界的层次和内容上，除了跨到银行，还能不能跨到其他领域，服务好其他金融业态内的客户。
对于天弘基金，收益更加明显。一个国内不知名的小基金公司，通过研发和国内互联网金融巨头合作的基金理财产品，在保持良好用户体验的同时实现了基金公司管理规模迅速扩大，成为了国内规模最大的货币市场基金操作方，互联网为基金带来了质的变化。天弘基金成为阿里金融的关联公司，至少在利益共同体上可以确定下来。
事实上，笔者认为，阿里控股天弘的意义不在于控股本身，而在于一个互联网销售平台可以反客为主，成功得入主产品的设计和生产方。这有点类似于产业链条的上下游扩张，经销商开始往上游发展，收购生产商和原料产地，并开始将产业链条体系化、流程化。
阿里这次撞开的是传统金融机构的门户，即完成了跨界，也完成了入主的要求。在金融改革口子开始拉大的政策红利下，阿里也在谋划成立网络银行，获得基于网络的银行牌照，但从目前趋势看，短期之内很难顺利拿到。与其如此，一条路直走不通，索性就通过阿里金融业务的触角来控股一些金融机构，从曲线路经获得真正意义上的金融牌照，一样可以获得金融操作的自主权。