2013年8月23日，上海：2050年，西欧人口平均年龄为47岁，日本54岁；而中国，则将以60岁的平均年龄登上人口金字塔的顶端。联合国将这一老龄化现象列为21世纪最具挑战性的社会问题。在现代医疗系统的保障下，在西方国家，人的平均寿命每十年就增加两岁。同时，从严重疾病发作到因此死亡的时间间隔大幅缩短。这说明，人们能够保持健康生活的时间越来越长。公司的医保管理此时就起到重要作用，并且能够同时提高年轻员工和年长员工的生产力。
职场上流传着一种说法，认为年长的员工对企业战略发展不利，因为他们通常缺乏创造力、健康状况堪忧，且不会像年轻人一样拼命工作。事实上，人口平均年龄的增长带来的不仅仅是社会负担，有时反而能够为生产力和竞争力的提高提供机会，但是，这必须依赖于正确的应对战略。
笔者认为，为了保证年长员工的创造潜力不被埋没，公司需要在战略上进行调整。有以下三种关键的方法：一是拓展人才管理，在招聘新员工时，公司应拓宽选择范围，将年长的工人、年轻女人和移民纳入考虑范围。二是年龄混编，年轻员工和年长员工同组工作能够促使他们将自身优势结合起来，长期保证公司的专业优势。三是让工作条件更灵活：人口老龄化要求公司重新思考聘用合同内容。严格的等级制度和职业上升通道必须为更灵活的结构和发展机会留出空间。