1．产品定位与定价
千讯咨询发布的《中国石油信息化行业发展研究报告》显示，就石油信息化行业而言，价格策略亦很重要。相对合理有效的价格策略是：在追求产品利润时，采用以成本为导向的定价法；在追求产品销售额和市场占有率时，采取以竞争为导向的定价法。此外，在制定产品基本价格体系之后，还应针对市场供需情况及时调整产品价格，较灵活的定价策略才能帮助企业实现利润最大化。
2．营销策略
营销策略，是企业以市场需要为出发点，根据经验获得市场需求量以及购买力信息、业界期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。油气开采开发服务行业企业应该有计划、有步骤、分层次拓展在中石化、中石油、中海油的市场，加强营销队伍的建设，建立优秀的销售团队，保证公司的销售业绩，逐步拓展公司业务范围，扩大市场领域，保证公司的销售业绩。
3．技术创新
产品的技术水平决定了产品质量和产品性能。石油信息化产品供应于中石化、中石油、中海油等石化企业，产品的技术水平将会影响下游领域的应用。因此，领先的技术水平和不断升级的服务对行业利润水平和趋势有较大影响。
4．成本控制
石油信息化成本主要是研发成本。企业应开发新型产品迎合市场需求，扩大产品消费，增强产品市场竞争力。
当前石油信息化行业面临生产成本上涨的风险，因此如何在经济环境不是十分景气的情况下，控制成本上升对企业的生存和发展十分重要。
5．投融资建议
对于石油信息化技术服务行业，目前行业内一些品牌企业都通过银行贷款、政府财政补贴、上市公开发行股票、定增等的方式进行市场融资，以扩大企业的生产规模及市场影响力。对内企业通过扩大生产线，设立分支机构等方式，增加公司的固定资产投资，一方面提高产能，提升生产线自动化水平，另一方面扩宽公司的产品销售渠道。因此行业内企业在做投融资时，也可以从这两方面着手。通过市场融资，扩大企业生产线及销售渠道，保证公司产品市场竞争优势。
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