1．产品定位与定价
千讯咨询发布的《中国展示道具市场发展研究及投资前景报告》显示，就展示道具行业而言，价格策略亦很重要。相对合理有效的价格策略是：在追求产品利润时，采用以成本为导向的定价法；在追求产品销售额和市场占有率时，采取以竞争为导向的定价法。此外，在制定产品基本价格体系之后，还应针对市场供需情况及时调整产品价格，较灵活的定价策略才能帮助企业实现利润最大化。
2．营销策略与渠道建设
目前我国展示道具行业的主要渠道是直销。这些渠道运营已经发展成熟，成为许多生产企业首选。随着行业竞争日趋激烈，如何扩大现有渠道及建设新渠道将成为未来行业竞争的关键因素之一。
3．技术创新
不断创新是企业提升市场竞争力，在行业中保持持续竞争优势的有效途径。目前展示道具行业技术仍在不断研发，产品向高产量、高品质的方向发展。且不断有新企业加入到该行业，新产品不断推出，行业竞争压力加大。生产企业需不断进行技术创新，以保持公司产品的市场竞争力。
目前，展示道具行业技术不断发展，下游应用行业对展示道具的要求越来越高。因此生产技术的改进也是投资方向之一。
4．成本控制
展示道具成本主要是原材料、人工、研发等方面的成本。其中，人工、原材料成本占比比较大，近几年原材料价格不断上升，产品成本也不断提升，所以企业应提升产品生产效率，避免产品生产中的浪费情况。同时企业应开发新型产品迎合市场需求，扩大产品消费，增强产品市场竞争力。同时，展示道具公司应使用网络等资源宣传自己品牌，增强用户对产品的认知程度，控制产品的宣传费用。
当前展示道具行业面临生产成本上涨的风险，因此如何在经济环境不是十分景气的情况下，控制成本上升对企业的生存和发展十分重要。建议如下：规模经营是控制企业成本和产品价格最行知有效的手段之一。对大宗原料实行集中采购，以体现规模采购优势；按照细分市场组建专门采购队伍，做到分工细致且相互合作，并将采购人员奖金与原料采购价挂钩进行激励与考核；有条件的企业可以建立原料信息研究部门，实时跟踪、研究、判断国内外大宗原材料的行业走势；与上游供货商结成战略合作关系和利益共同体。
5．投融资建议
对于展示道具生产行业，目前行业内一些品牌企业都通过银行贷款和融资租赁的方式进行市场融资，以扩大企业的生产规模及市场影响力。对内企业通过扩大生产线，设立分支机构等方式，增加公司的固定资产投资，一方面提高产能，提升生产线自动化水平，另一方面扩宽公司的产品销售渠道。因此行业内企业在做投融资时，也可以从这两方面着手。通过市场融资，扩大企业生产线及销售渠道，保证公司产品市场竞争优势。
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