从去年开始，海尔、美的等大批家电巨头的新品和精品纷纷选择京东、天猫、苏宁这些电商平台上首发上市，正是越来越多的家电巨头看到了电商平台推广高端精品的能力和价值。甚至包括索尼售价高达50万元的液晶旗舰电视，都选择电商平台推广销售。
千讯咨询发布的《中国家电市场前景调查分析报告》显示，如今家电企业“拥抱”电商渠道的模式已经远远不止让利促销这么简单，依靠“价格战”冲销量的模式显然已不再符合当前的市场趋势，在消费升级的驱动下，越来越多的商家需要的不仅仅是销售商品的渠道，他们需要的是品牌升级和迎合消费者的需求。因此，更深层次的合作已然浮出水面，电商渠道与企业多元化的创新尝试也玩出越来越多的“新花样”。
近日，奥克斯就与京东签订了2019年200亿元的战略业绩目标，并将首席产品艺术官欧阳娜娜的演奏会搬到了现场。作为积极拥抱电商的一个代表，奥克斯通过产品品质与创新的不断提升，实现了跨越式的增长。截至目前，奥克斯电商平台增长近56倍，今年6.18期间销售总额破40亿，即使在非空调旺季的双11也取得了总销额20亿的成绩。在奥克斯看来，与电商平台的合作可以双向定制的产品战略、深挖需求数据的用户战略、以及在物流、供应链等方面的资源整合，将为奥克斯在新零售时代探索各种生态可能性做一次“加法”，更为家电产业在互联网时代的变革带来更多的想象力。
家电企业在深挖与电商渠道合作模式的过程中，同步改造自己的供应链结构，优化自己市场营销的模式，也在这样的改造中逐渐去理解和适应消费者的需求。”博西家用电器中国有限公司高级副总裁王伟庆表示，今天的电子商务已经不仅是一个简单的采销体系，电商渠道所呈现的消费者订单数据，最终会影响到企业对于产品和市场的预判，甚至会关系到企业的战略定位。“消费者在新零售模式下反映出的消费意愿，对于企业的整个生产和产品策划的能力和流程，提出了更大的挑战。面对这样的趋势，企业应该先知先觉地调整自己的供应链模式，进一步提升策划、管理及销售的能力。
对于早期的传统家电业来说，之所以会遭遇缓慢增长，有很大一部分原因是当时的市场需求已经饱和，市场售卖的家电对消费者来说已经没有吸引力，但消费者对产品的新需求又无法被生产企业了解，也就没有符合市场需求的新产品上市。这就是生产企业和消费者的信息无法对接所造成的局面，供需信息不对称，企业生产不出符合市场的家电，消费需求无法被满足也就不再产生消费行为，这不光增加了企业的试错和生产成本，也让家电市场发展缓慢。