旅行箱是千亿级别的市场，ITO目前所占市场份额仍不到1%。大量市场份额还是分散在各地批发市场的摊位上。随着现在年轻人越来越追逐个性化，ITO这样有品牌的旅行箱，有着广阔的市场增长空间。
旅行箱会逐渐从旅行工具变成消费品，它的换代程度会越来越快，未来每个人也会不止拥有一个旅行箱。消费者可能出差时使用偏稳重的箱子，旅游时使用颜色更明亮的箱子。短途出差和长途出差，消费者也可以有大箱子和小箱子。虽然，ITO被称为“网红国货”。但市面上很多网红品牌，往往难以获得持久生命力。对此，陈曦表示，网红产品的过气往往是因为本身营销大于产品。认为产品是根基，公司的研发投入一直占总收入的5%-8%。不断的设计创新，才能持续吸引消费者。
注重研发和设计，也是陈曦眼中ITO相对竞争对手的优势所在。他表示，很多品牌仍主要注重旅行箱的功能和实用性，ITO在此基础上，更注重旅行箱的外观设计。美国的新秀丽主要面向的是年龄稍大的用户，更容易吸引90后、95后的年轻一代。欧洲的Rimowa客单价更高，被LV收购后其实在走奢侈品路线。我们的旅行箱单价在一千元左右，千讯咨询发布的《中国旅游市场前景调查分析报告》显示，更适合年轻人旅游消费。
今年年中，ITO获得由华映资本投资的数千万A轮投资。经朋友介绍，陈曦与华映投资人聊完，双方感觉都挺好。对消费品的市场、政策也比较关注，就基本敲定了这件事。属于不是太急功近利的投资人，没有给我们定过高的增长目标，希望还是继续把产品做好，而不是有投资后自乱阵脚，为了发展去打折促销。
随着消费者心智的成熟，对旅行箱的购买已从工具型、家庭型消费，转向时尚化、个性化消费。但从行业格局来看，经典品牌产品线单一、设计老化，而国内中高端旅行箱市场集中度低，ITO作为产品成熟、品牌效应凸显、线上线下渠道打通的国货品牌，经过十年的积淀，是市场上的头部玩家。