随着人口老龄化、城市化进程的加快，呈现逐年增长的流行趋势，护理院需求者数量也处于不断增长的轨道，护理院行业存在较大的发展空间。
千讯咨询发布的中国护理院市场前景调查分析报告显示，一线城市较大品牌的护理院企业在规模扩张到一定程度后必然向二三线及全国其他中小城市扩张，届时将形成业内有影响力的全国性龙头护理院企业，这对中小城市现有的中小型护理院企业会造成不小的冲击。
随着市场不断发展，我国护理院行业市场规模增速保持一定的水平，专业配套及服务水平也将不断提高，整个行业规模不断扩大，投资机会较大。
在目前市场竞争越来越激烈的形势下，护理院生产企业应针对企业的实际情况，针对企业所处的不断变化环境，针对不同的产品及产品所处的不同市场来制定价格。护理院生产企业制定产品价格的目标包括：利润额、销售额、市场占有率。制定价格的策略应该是：在确定追求产品的利润时，产品定价按照以成本为导向的定价法，而在追求产品的销售额和市场占有率时，采取以竞争为导向的定价办法。在制定了产品的基本价格体系后，还应该针对用户的差异性、重要性等因数及企业的战略导向、面临的形势变化适时调整销售价格。
护理院企业的竞争从产品战、价格战逐渐升级到服务战。除了过硬的质量、合理的价格，部分护理院产品，下游用户更为关心的是产品的售前和售后服务。护理院的效果和性能体现在产品的应用上，而产品用户的满意度则与护理院企业的售前和售后服务程度是分不开的。
品牌对于护理院企业来说也是尤为重要的，特别是针对想要将业务范围拓展到全国甚至全球企业来说。要树立护理院产品的优良品牌，就必须时刻提供给客户最优质的服务以及最好的产品，通过与客户长久的良好的合作，口碑效应就逐渐显现，进而形成企业的品牌。
在做区域投资策略时，要从以下几个方面考虑：一是该地区的发展情况，例如如果当地护理院的下游行业不发达，那么护理院产品就没有特别大的市场，产品就难以销售出去。我国护理院的销售市场主要在经济较发达地区。二是考虑护理院生产企业的数量及规模，在某一地区建立新的企业要充分考虑当地的竞争情况，企业数量众多无疑增加该地区护理院市场的竞争激烈程度，新进入者如果没有原有品牌的支持难以在该地区立足。三是当地的市场消费情况，从而确定产品的市场定位，如果在护理院者需求较少的欠发达地区建厂，产品定位于高端产品，那么在当地区的销量情况前景就不容乐观，因此，护理院企业要根据目标市场的具体情况确定产品定位。
由于我国护理院是一个新生的快速发展的行业，因此经济发达地区的护理院行业发展进度和密度均高于全国平均值，因此目前其主要需求区域集中在华东、华北及中南地区，因此未来可将投资区域集中在这些地区。
护理院企业产业链可以向产业的横向扩张，护理院企业可以向家政、家庭护理、家庭社区养老等行业扩展。
我国护理院行业上游风险主要来自于护理院人员的稳定和专业素养。
下游行业风险，主要是终端消费者方面。国内老龄化加速、老龄人口的数量迅速攀升，护理院行业的下游整体风险较小。
2017年2月28日国家发布了《"十三五"国家老龄事业发展和养老体系建设规划》。为积极开展应对人口老龄化行动，推动老龄事业全面协调可持续发展，健全养老体系，根据《中华人民共和国老年人权益保障法》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，国家对养老事业的重视和发展不遗余力，因此护理院行业面临的政策风险较小。
随着中国老年化进程的不断加快，市场需求不断扩大，护理院市场风险较小。从市场发展角度，护理院的市场饱和度远未达到饱和的程度，市场空间还很大，市场风险较小。
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