目前我国花卉市场较大，花卉企业较多，花艺企业也较多，市场竞争较为激烈，产品同质化严重，主要花艺企业行业市场份额占比在1%以下。
千讯咨询发布的中国花艺市场前景调查分析报告显示，从目前来看，我国花艺行业其竞争群组大致分为两类：第一竞争群组是部分大型规模的国内企业，主要品牌是爱尚鲜花、roseonly、野兽派、胡须先生、花礼网等；第二竞争群组是其他国内中小规模的花艺企业，这一类企业数量相对较多，都没有形成一定的规模，品牌影响力很小，产品的同质化程度较高。
花艺行业由于花卉产品种类较多，行业壁垒相对较低，近年来，花艺行业前景看好，花艺行业不断有新品牌进入市场。因此，花艺行业存在较大的潜在进入者风险。
花艺指通过一定技术手法，将花材排列组合或者搭配使其变得更加的赏心悦目，表现一种意境或宏观场面，体现自然与人以及环境的完美结合，形成花的独特语言，让观赏者解读与感悟。因此，花艺只存在技术的升级，不存在严格意义上的替代品，因此，替代品威胁小。
供方主要通过其提高原料价格和质量，来影响花艺行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说，满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量：
（1）供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。
（2）供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。
（3）供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。
花艺行业的上游行业主要是国内外花卉种植行业等行业，上游的加工生产企业非常多，在面对上游企业时，本行业内企业的议价能力相对较弱。
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