我国移动pos机市场服务水平及态度有了很大提高，不过行业的竞争加剧，服务不但是表现在推销移动pos机过程中，要针对不同群体在产品细化、增值服务等方面提高，这样才能赢得更多的用户。
千讯咨询发布的中国移动POS机市场前景调查分析报告显示，企业做品牌决策时，还必须决定其品牌的质量水平，以保持其品牌在目标市场上的地位。所谓品牌质量，是指反映产品耐用性、可靠性、精确性等价值属性的一个综合尺度。
首先是加强完善ISO9001：2000的认证及日常工作中的规范和执行，同时严格从元器件采购到组装、褒机、抽查测试等的程序，以保证出厂的产品质量绝对保证。其次，在提高单机硬件质量的同时，对产品的性能和技术也要不断向前发展，以适应国内国外的市场，并不断超越竞争对手。第三，对产品及时通过EMV认证、 PCIPED认证、ROHS认证等。
在制定区域投资策略时，需要考虑当地生产企业数量及规模，上游厂商及下游客户的数量，在广东、江苏、浙江地区，有很多下游客户，但是移动pos机生产企业数量也众多。在制定投资策略时应该根据实际情况，进行权衡。
移动pos机的原材料主要是电子产品，上游细分程度高，可加大关键零件产品的研发投入，加强自主创新力；在移动支付领域发展迅速，对于有经济、科技实力的企业，可加大移动支付科研投入，使得企业产品与服务多元化。
在财务策略方面，建议移动pos机企业主要从渠道成本和经营成本两方面进行控制。从渠道成本来看，企业可以通过稳定经销商和代理商，与渠道成员加深合作来降低渠道成本，提高存货周转率，加速资金回笼，以保证企业有较充足的现金流；控制好企业的资产负债率，在扩张的同时做好风险防范。从经营成本来看，加强管理，提高生产效率，控制生产成本，最大限度削减企业管理费用和销售费用等措施降低经营成本。
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