我国健身俱乐部产业布局正当时

2017-09-15 04:38阅读:32

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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一直以来,中国人的健身手段具有鲜明的传统特色。中老年群体更青睐打太极、健身舞等户外运动,健身俱乐部成为年轻一代群体新的运动场所。我国健身俱乐部需求渐起,并有望进入高速增长期,长期有4-5倍发展空间。伴随新型连锁健身俱乐部、个人健身工作室、健身类APP等更多参与者加入,我国健身产业布局正当时。

我国健身行业经历了力量健身、有氧健身、时尚健身三个发展阶段,目前已初具规模。据千讯咨询发布的《中国健身俱乐部行业市场调研与投资分析报告》数据显示,2015年俱乐部收入、会员数、俱乐部数分别约300亿元、663万人、6000+家,目前,中国有近2.6万个健身俱乐部。预计2020年中国健身俱乐部市场规模有望增至608.62亿元,5年复合增速14.7%。

尽管如此,健身产业的业内人士认为,中国的健身热潮高峰远远没有到来。现在,中国一二线城市只有约5%的人进入健身房训练,全国其他地区最多只有百分之一。到2025年,中国预计有5亿人积极参与体育运动。其中,很大一部分将进入健身房进行锻炼,未来行业发展潜力十分巨大。

千讯咨询了解到,从地区上看,一线城市人群的健身意识相对普及,上海、北京已出现区域龙头,竞争格局正在形成;二线城市市民的健身意识正在培养,部分地区出现主导品牌;三、四线城市尚处朦胧期。随着人均GDP增长,中国俱乐部数量有望进入高速增长期,长期看有4-5倍发展空间。

相较发达国家,我国在基础公共健身资源上存在着巨大差距,以我国人均体育场地面积1.57平方米来计算,不足美国相应数值的1/10,不足日本的1/12。基础健身场地和配套器材日益无法满足高涨的群众健身需求。体育产业是面临着五万亿元的一个巨大市场红利,如何能够把红利开发出来,对于健身企业来说挑战巨大。当前随着传统健身俱乐部的年卡预售和大卖场模式正在式微,未来健身的“小型零售化”趋势已经不可逆转。小型化,满足的是用户就近健身的痛点。而零售化,解决的是传统健身房“年卡绑定消费”的限制。

小型化的零售健身服务,满足了普通健身用户就近使用和碎片化购买的需求。互联网低成本规模获客的优势,和小型健身房地租成本的优势,极大程度降低了健身商品的成本。在中国上亿用户的健身需求亟待释放的现状下,健身的终极业态是“小型零售化”。

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