海洋监测企业经营策略建议

2017-06-02 03:50阅读:42

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站原创

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我国进入海洋监测行业的企业越来越多,各公司的产品定位和从事领域也不尽相同,因此企业在日益竞争的海洋监测行业中必须做好市场定位。各类海洋监测产品的技术含量不同,毛利率高低也不同,市场特点和经营风险也各不相同。所以企业在不同细分产品中把握好市场定位,防止进入市场竞争过于激烈的市场。

在价格定位上,需要参考成本、竞争对手产品价格、需求情况、市场定位等,通常情况下,由于很多海洋监测企业面临成本上升压力,不得不通过调高产品价格释放成本压力;而竞争对手价格也是企业制定价格的参考因素之一,如果竞争对手价格较低,必须调整价格以达到竞争优势;而如果市场处于供不应求,可以调高产品价格;最后是市场定位,不同档次的产品价格也存在很大的差异,高端市场价格较高,中低端价格较低。

企业产品具有较强的竞争力除了在质量,性能之外还有一个关键的是价格,而影响价格主要的因素便是成本。生产成本的高低直接影响产品价格的高低,所以对成本的控制是很好的对价格进行控制。由于受国内外经济形势影响和国际产品强大的竞争力影响,很多海洋监测企业都在控制成本。

成本控制的前提在保证企业正常运营和产品质量的情况下,有计划、有步骤控制成本,不可为了控制成本而影响到企业的生产和销售。

千讯咨询发布的中国海洋监测市场前景调查分析报告显示,我国海洋监测行业技术已经取得了较大发展,不过就市场上存在的技术看,很多技术水平十分低下,甚至一些企业自身没有研发能力只靠引进外国的先进生产技术,若想让我国成为世界上海洋监测强国,提高在世界上的竞争力,必须做好科研水平的提高,只有技术不断创新才能促进行业的发展,技术创新需要做好三个方面:一是企业每年拿出一定量的资金用于科研;二是引进专家和科研人员;三是紧盯世界潮流发展趋势,技术创新不是封闭性的,需要和一些科研机构或者国外企业进行相关交流合作。

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