自从1984年我国对花卉业进行正式发展以来，年生产面积从2万公顷发展到现在的年生产45.3万公顷，年销售从7亿元发展到现在的382.3亿元。但是以鲜花零售为主的传统花店利润比较低，一般不超过20%-30%。以下是鲜花零售行业现状。
1.新生代花店涌现，花卉消费方式正在改变。
首先，网络花店的数量正在急剧增加，它以其方便、时尚的特点影响年轻人的购花习惯；国际花商联、JFTD等国内外鲜花速递组织在国内的影响也越来越大；网络交流工具(QQ群、MSN等)，交通状况(如小汽车停车难)、支付宝、114号码百事通等的发展正在改变鲜花消费模式；大型超市为代表的现代销售模式花店开始出现，甚至地铁、加油站、银行、报刊亭、邮局等场所也将会有鲜花销售。更多鲜花行业研究请查看千讯咨询发布的中国鲜花行业发展研究报告
2.微利时代已到。
现在，花店已从暴利时代走向微利时代。其原因有以下几点：首先，花店数量的增多以及经营模式的改变导致竞争激烈，价格战是行业内普遍的竞争方式；第二，房租、人员工资等花店运营成本上升是一个重要因素；第三，消费者的鲜花消费心理日趋成熟，花卉价格透明化；第四，同质化竞争导致价格战，利润相应薄；第五，其他行业的商家推出各种礼品丰富了消费者的选择，代替了人们对鲜花礼品的需求。
3.扩张之路盲目。
近几年，一些老牌花店完成原始积累，面临着开连锁加盟店，拓宽已有的业务和投资其他领域等扩张之路的选择，但往往缺乏前期科学的调查研究，导致投资不理性，利润增长缓慢，有的甚至亏本。
另外，中国花卉业的发展虽处在初级阶段，但发展速度仍然还是和市场经济同步的。目前以速递、家居、环境设计为主的现代花店收入则很可观，一般利润可超过30%，甚至达到40%。只是收入不太稳定，受节日、低于限制较多。
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