2015年，IPTV用户超过5100万，OTTTV用户超过4400万；2016年，根据工信部通信运营业统计公报，IPTV已经达到8673万户（不含OTTTV）。可以看出，有线的半壁江山已经沦陷：有线电视用户平均损失已经超过40%，部分地区已经超过50%。有线行业运营商面对如此严峻的形势，应如何应对？东方时代网络传媒股份有限公司副总经理罗小布有自己独到的见解。罗小布表示，有线行业应该从“终点”出发，寻找重生之道！在他看来，2020年，随着5G商用，5G网络的下载速度有望达到1Gbps，随着技术日益成熟，最终有望达到10Gbps；
手机用户之间实时地视频通讯、共享游戏的时代已经到来。移动时代已经到来，电视服务顺序已经发生颠倒：需要先服务手机，再服务电视。有线的出路就是OTT，这同时也是互联网成功的秘诀。有线OTT的目标，应该是增加新的、经营性的公益性；以手机为目标，实现OTT移动网。要利用国网整合的契机，支撑文化产业。只有“跳出广电救有线，跳出电信看有线。学电信，必定活不好；做文化，说不定前景广阔”。罗小布表示，在目前情况下，有线的理性战略选择应该是“重塑”，一方面节省开支，另一方面同时投资未来。而实现“重生”，必须实现8个战略转型：单一业务向多业务转型；单一媒介向多媒介转型；媒介向媒体转型；经营用户向经营政府转型；经营家庭向经营社区转型；经营频道向经营流量转型；资金运作向资本运作转型；封闭平台向开放平台转型。更多有线行业请查看千讯咨询发布的中国有线市场前景调查分析报告
在他看来，当务之急，是要重塑体验、重塑直播、重塑模式、重塑网络。重塑体验的核心，是重构直播或重构内容，达到更加方便、更加实用、更加丰富、更加个性化的目标。有线温饱的秘笈，是从媒介转型媒体做广告。与此同时，拆掉网络，经营政府：一个政府机构，一个完全独立的网；不引入家庭，即不接电视；不对接有线的平台，而是对接各个政府机构的平台；完全实现社会化运营。而有线要实现“致富”，则必须经营手机、利用好700MHz频谱资源、实现新闻交换平台。700MHz无线网+有线互联网，直播+点播，打造广电700MHz公共服务移动网，是有线重生的一大关键所在。新闻大数据交换平台的建成，将使有线实现新媒体转型，提高传播力、影响力和公信力，同时增加收益弥补事业费的不足。罗总的“隆中对”，在当前三网融合、风云变幻的大形势下，能否让有线行业重获新生，再创新局？实在让人期待！
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