在区域投资策略方面，台球（中国台球行业发展研究报告）企业在选址上要靠近上游原材料企业，只有这样才能很好的解决产品运输费用问题，台球的原材料主要为塑料和树脂，我国的塑料和树脂生产主要集中在江苏、广东、山东等地，可以在山东、河北等地选择。同时在区域投资时一定要做好前期调研和分析，在行业竞争相对较小的地方投资。
台球行业的产业链投资在行业也有发展较为成熟的企业，如上海久斯台球用品制造有限公司在生产的同时，涉及台球俱乐部的经营，如果在企业的条件成熟的条件下，可以考虑向下游发展，同时台球厅的选址应更慎重。
面对激烈竞争的国际国内市场，桌上台球企业要实现可持续发展，必须充分发挥自身优势，弥补自身不足，增强综合竞争力。
1．适度进行投资
目前桌上台球企业面临重大的发展机遇，可以对特定区域适度进行投资，以提高自身实力及企业知名度。
2．调整产品结构和市场结构
加强对市场急需的、高技术含量产品的研发速度，提升市场竞争力，加快技术改造，开发国内市场急需的新型台球产品。增强企业自主创新能力，实施品牌战略。拓宽国际化经营渠道。加快技术中心建设，充分提高企业产品自主创新能力，整合企业科技资源规模一体化。