台球（中国台球行业发展研究报告）运动在中国已经具备最为庞大的人口，产生了一批顶级的世界级选手；台球在中国已经成为大众关注的项目，其前途更是不可限量。可以说，台球已经具备了成为国球的一切充分条件，目前所需的就是蜕变的时机。随着丁俊晖、潘晓婷等一批中国人占据世界台球殿堂的最高端，掀起一轮又一轮台球热，台球运动正成为我国的一项流行运动。
中国桌上台球制造行业，从80年代诞生起，经历90年代的井喷式增长，2005年底至今的快速发展，在整个行业迅速发展的背景下，诞生了很多优秀的台球制造民营企业，如广东的绅迪、百能、标力、金爵、袁老二，上海的尊爵、朝阳，北京的星牌，秦皇岛的乔式，哈尔滨的来力等。目前市场上，最受业界关注的是北方的星牌和南方的绅迪。
目前，我国台球企业处于无序竞争状态，产品之间的竞争，多属于价格竞争，这使得行业的价格较低，利润空间小，同时不利于行业的健康发展，因此，台球行业的价格应进行调整，避免价格战，以质量为基础，同时注意企业的研发，以差异化来开拓市场。
在制定促销策略时，主要根据企业的大用户，这类用户的用量大，在不同时期可以通过降价、赠送礼品等手段给与用户一些基本利益，促销政策将会被更多的企业采用，企业可以将促销政策作为长期发展策略的重要组成部分，因为行业竞争的激烈性将直接影响企业产品销售。
品牌是用户对一个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象的评价和认知，良好的品牌形象对于石油焦在竞争中具有十分重要的作用。目前，我国的台球行业的产品品牌较少，上规模的企业，多为国外品牌做代工。也就是说很多国外品牌的产品实际上是在我们国内生产的，这说明我国的技术以及能够生产较高端的产品，由此我国应注重本国品牌的建立，加强自身的竞争力。