台球有规范的组织，完善、系统的竞赛规则和体系，但在我国它却被归入文化娱乐而非体育公益事业，营业税高达20％，高税率加重了经营者的困难，削弱了群众参与的积极性，影响了项目的普及，使已初具规模的市场萎缩，抑制了台球（中国台球行业发展研究报告）产业的发展。虽然2004年7月，台球营业税降到5％，但税目还是“娱乐业”。目前，文化部主管台球但不负责组织比赛，体育部门负责组织比赛但无管理权。管理局面混乱，台球运动发展缓慢。
目前，我国的台球行业的市场结构存在不均衡现象，我国的桌上台球行业的生产企业规模均较小，管理落后，生产的产品一般集中在低端产品，高端产品均为进口产品所垄断，同时目前，我国的台球生产企业的竞争方式主要以价格战为主，由此使得行业利润率降低，如果行业不能消除这种低端的竞争策略，就会影响到行业的发展，所以这类产品的供需风险要引起足够的重视。
目前，桌上台球行业面临着激烈的价格竞争，在低端市场价格竞争尤其激烈。由于低端市场中产品差异性较小，下游对价格的关注程度较高，因此，各生产企业产品价格高低对企业市场份额影响十分明显。中高端产品市场价格竞争比低端市场的价格竞争相对缓和，主要是因为高端市场产品差异性较大，下游对产品质量关注程度较高。对于生产企业而言，价格风险始终存在，要想在激烈的价格战中取得优势，最好的方法就是降低生产成本，只有取得了成本优势，才能最大程度的降低价格风险。
对于每个行业来讲都存在着竞争，桌上台球行业也不例外，桌上台球生产企业在竞争过程中，随时存在着因竞争失利而破产的风险。目前，行业中价格竞争严重，在竞争过程中，国内很多厂商都用这招，表现就是：不赔钱就做，其结果是导致整个行业的利润越来越低，利润越低，则厂商和俱乐部能够给到顾客的服务空间就越小，于是整个行业的发展就受到了影响。同时行业内存在偷工减料，欺骗那些知识掌握不足的消费者等恶性竞争事件。