实际上，早在数天前，天天果园（果园项目可行性研究报告）就传出了关店风波。据相关负责人介绍，其在北京、上海、广州等地的门店将全部关闭。目前，天天果园在苏州仅剩一家中转站，在成都的门店也只有寥寥数家。天天果园线下门店在去年发展尤其迅速。去年在北京、上海、成都、广州、深圳五大城市约有50家门店。天天果园CEO王伟的目标是希望在2015年内开约100家O2O店。但是今年其对门店的政策陡然转向。
公司在试运营O2O门店的过程中，发现让用户到门店来获取商品，已经不再符合移动时代的消费习惯。目前在核心城市，天天果园有“两小时送达”服务仓点进行服务。不过，此次关店并不是因为天天果园在生鲜O2O方面受到重创，而是在发展策略上变得相对谨慎一些。公司希望通过用户相对集中的区域进行测试，获得好的经验后再做推广。另外，天天果园的确在销售模式上有所变化，最初公司希望采用的是“门店+前置仓”模式，但门店货物频繁进出影响用户体验，因而改成目前的仓库模式。
天天果园是目前国内最大的水果垂直电商之一，在2015年5月完成由京东领投的7000万美元的C轮融资后，开始实施三大O2O战略，其中以果汁、水果为主，用户线上下单，实体店线下配送的O2O模式。天天果园线下关店是因为经营亏损，根本原因是商业模式不成熟等问题。