“大门票”是否从此取消？凤凰古城风景名胜区管理处主任姚文凯说，凤凰县试行“景区整合经营、围城设卡验票”为主的旅游管理服务新体系以来，出现了一些新矛盾、新问题，“围城设卡验票方式已不适应旅游市场发展的新需求”。姚文凯在发布会上表示，目前只是暂停围城设卡验票，而非取消。下一步，还将针对是否取消进行专家论证、群众听证、风险评估和合法性审查。包括“一票制”在内的旅游管理服务新体系，是凤凰县针对2013年之前的各种旅游乱象推出的管理手段。如今暂停，会不会导致乱象重新抬头？凤凰县委副书记时荣芬表示，凤凰县成立了“旅游乱象综合整治工作组”进行长期监管；将加快游客服务中心建设，通过“交通大管控”优化旅游秩序；根据今年情况，凤凰县将作出相应的“黄金周预案”。
收费三年预期目标实现没？3年前，凤凰县政府曾表示，古城管理与保护面临人力、财力困境，充斥零负团费、环境脏乱、欺客宰客等现象。实施“一票制”等政策的目的，一是有效控制客流量，提升旅游体验；二是规范秩序，改善旅游环境；三是依靠部分门票收入，加强古城保护和基础设施建设。对于提取门票经费加强古城保护和基础设施建设的财政投入：2013年至2015年，凤凰县共实现门票收入6.5亿元，其中州、县两级按政策可收取1.19亿元。这三年，县委县政府共投入古城建设资金6.96亿元，其中基础设施建设8561.6万元，古城风貌民居整治1300多万元、美化亮化二期工程8900多万元、“7·15”灾后恢复重建2900多万元、古城堡保护1350万元，以及厕所建设、污水管网架构、电力线路升级、沱江清淤等。
“凤凰模式”引发哪些反思？在旅游业转型的大背景下，凤凰古城经历的“阵痛”，值得深入思考和借鉴。古城保护需要科学规划。据不完全统计，在0.91平方公里的凤凰古城核心区，有1000多家卖姜糖的商店，280多家卖银饰的店铺。这种情形在丽江、大理、西塘等地也存在，酒吧泛滥、商品低质滥价等比较普遍。李武武建议，政府在古城开发上要有文化传承的积极引导。“比如一些古城的原创音乐、美术等文化氛围就非常吸引人，将这样的文化氛围借商业模式传递出去，这就是开发与保护的结合。”别把古城视为“摇钱树”。当地人反映，上世纪90年代，当地烟厂关停，财政收入急剧缩水，被迫转型发展旅游。十余年间，凤凰县游客接待量从2001年的57万人次上升到2015年的1200万人次。