继今年 Coach、TAGHeuer（泰格豪雅）关掉香港旗舰店后，全球最大奢侈品集团LVMH旗下品牌Louis Vuitton（LV）位于广州丽柏广场的门店也已于本月初租约期满结业，并于月底交店。
奢侈品业内人士表示，由于奢侈品大环境和商业模式变化，未来1-2年，会有更多的奢侈品牌在中国关店现象出现。那么，奢侈品为什么会出现“关店潮”？
丽柏广场是华南地区世界名牌最集中的高级购物广场之一，Louis Vuitton此前的邻居还有Hermès、Gucci、Diorhomme、MaxMara、Fendi等多个国际奢侈品牌，撤离丽柏广场后，LV在广州的旗舰店仅有太古汇店。
一名接近LVMH集团的奢侈品业内人士透露，“其实早在1年前，LV就有实体店铺调整的规划与准备了，它的策略是关掉一些经营状况不佳的店面，保留那些最好位置的大店，体量在3000~4000平方米左右的。”
LV目前在中国有近50家店铺，一线城市中除了北京7家店、上海4家店外，广州和深圳目前仅1家店，而在杭州其已布局4家店。
一方面，整个奢侈品行业增速放缓的市场环境变化与大数据、互联网的渗入，使得奢侈品的开店模式也发生变化。
电商格局下，奢侈品将会通过更多的O2O方式来提供体验与服务，实体店将会作为形象展示和支持线上服务的方式之一。市场运营模式的变化，会使得奢侈品牌调整线下实体业态结构。
另一方面，就中国市场而言，消费外流现象突出，奢侈品牌的线下实体店也面临较大的业绩压力，原来的经营模式会对品牌造成一定的经营成本压力，为保持利润率不得不砍掉一部分经营状况不佳的店面。
在奢侈品牌刚刚进入中国的年代，仅有单一的线下渠道，很多奢侈品牌通过开设更多的实体店来达到增加营销和品牌形象覆盖率的目的，不过在当前的形势下，这一策略已经完成历史使命了。
特别是那些在华跑马圈地，在中国开设了上百家实体店面的奢侈品牌，可能面临更大调整需求。关店与调整当然与单店业绩状况相关，但更重要的是与奢侈品牌应对中国市场变化的整体战略变革相关。
我们都知道，LV是奢侈品业内经营专业性和策略前瞻性最强的品牌之一，它的关闭，或许会带动更多奢侈品牌在华的关店举措。