桐乡“大运河”联合社通过机制创新，有效整合了服务资源，为完善粮油（粮油项目可行性研究报告）农机社会化服务体系，以及提高支农资金、特别是财政购买农业公益性服务资金的有效利用率，提供了实践和探索。
但是，这里也涉及到一个问题，就是政府在间接购买农业公益性服务时，如何制定一整套管理制度，包括作业服务组织的章程、合同，规范服务规则，以确保服务质量。
尽管桐乡市每年会组织相关人员会同镇村对照服务组织提供的资料，通过现场查看、抽查服务对象、入户调查等方式，对服务组织的履约情况开展检查，但是毕竟量大面广，难以完全保证全部质量合格、面积准确等。
在对各家合作社的补助资金监管、服务质量考核等，在制度设计上仍有所欠缺，联合社对此也并无相应的惩戒机制。按照惯用逻辑，凡是管理不规范、服务能力低、服务质量不高、群众不满意、口碑不好的服务组织，理应及时清退出局，或利用经济杠杆，对其进行罚款等；对优秀的成员单位，则需加大政策和资金扶持力度。但是，这里有一个问题，即“标准”是什么。目前，包括各类公益性服务的具体实施标准，对这些服务的质量评价、监控方式等的制定与完善，或缺乏、或待完善、或无法执行，因此破解这一问题迫在眉睫。
所幸，浙江连续两年被财政部确定为农业生产全程社会化服务试点省，这些问题都在进一步破冰中，像海盐县、龙游县、丽水市莲都区都已开始探索。