制造业（电子设备制造业项目可行性研究报告）近年来再次成为世界各国关注的重点。作为传统制造业大省，如何才能踩准“互联网+”的节奏？日前在南京举行的2015江苏智能制造峰会上，制造业和网络“大咖”们展开了讨论。
南京金箔集团70多岁的董事长江宝全认为，“互联网+”时代，企业必须把高科技的手段和传统手工结合起来，打造过硬的产品。“以前金箔全部靠手工捶打，打得像肥皂泡一样轻薄。”而现在借助于高科技手段，产品超过了国际水平。在他看来，“互联网+”带来的一个重要启示是，利用互联网的渠道和平台优势，减少产品流通的中间环节，减轻终端消费者的负担。
“互联网+是一个平台，所谓‘+’，就是联起来。”江苏利安达集团公司董事长黄丽泰认为，对于传统产业而言，“互联网+”就是减少中间环节，把成本做到最低，产品卖得更广。
而在天工国际有限公司董事局主席朱小坤看来，“互联网+”是一种跨界思维。据他介绍，天工国际将用5年时间，投资数千万元，做信息化和大数据，打造互联网+特钢，使得无论是企业自身还是用户，都可以了解每一寸钢材从原料购买、加工生产到销售的过程，不仅提高制造业水平，还拓展制造业中的服务业发展空间。
“奥新”是江苏省具备完全自主知识产权和自主品牌的一款新能源汽车，由盐城国有资产投资集团旗下的新能源汽车厂家生产。该公司借助互联网进行技术改造提升，于年初下线了由19个机器人构成的铝合金底盘焊接生产线，可以生产两万台碳纤维汽车整车。目前正在跟一些软件公司进行合作，在无人驾驶、车联网等方面进行探索。
非凡气市有限公司是一家互联网+工业气体的创客公司。公司执行董事王大一认为，“互联网+”是个金字塔结构，顶端是平台型企业，第二层是制造业和服务业，利用互联网做相关产业链的服务、转型和升级，第三层是大量企业紧跟互联网，把产品做好，利用互联网平台改变销售模式。他认为，要想做到金字塔的顶端，需要企业家思想的转型升级。
车三百是江苏省一家从事二手车定价与交易服务的公司，成立仅一年多。创始人许伟说，互联网是很贵的，不是很容易就能“+”起来的。“互联网需要很多的启动资金，前期就是不停烧钱、糟钱。”他说，做好“互联网+”还要有三个“差”：首先是技术差，确定你拥有的技术可以领先同业一年以上时间；其次是资源差，你可以拿到别人不能拿到的资源，哪怕这个资源在你手中只有一段时间；第三是速度差，当在某一个行业细分中得到机会后，就要拼命往前跑，只争第一和第二，第三都是会被淘汰的。