华为新近发布的2014年可持续发展报告全面阐述了华为在消除数字鸿沟、保障网络（中国网络行业发展研究报告）稳定安全运行、推进绿色环保和实现共同发展四大方面的理念、承诺及实践成效。
在供应链管理上，华为将可持续发展要求纳入供应商认证和审核流程，为供应商搭建交流学习和经验分享的平台，促进供应链上下游企业之间的合作，共同构建可持续发展的供应链。华为将供应商的可持续发展绩效与合作机会和采购份额挂钩，对于绩效表现好的供应商，在同等条件下将提高采购份额，优先提供业务合作机会；对于绩效表现差的供应商，将减少采购份额或业务合作机会，甚至可能取消合作关系。
华为可持续发展委员会主任邓飚表示：“取消合作不是最终的手段，华为认为应该携手帮助供应商改进，而不是让他们独自面对问题。正是华为的这种合作模式，有效地促使供应商主动管理，提升供应链竞争力。”
CSR Europe执行董事Stefan Crets对此表示认同，他说：“华为可持续发展报告中描述的理念和我们的观点是一致的。我们认为，企业应该在合规的基础上，通过创新商业战略来管理供应链可持续发展，并与价值链上的供应商广泛合作，加强端到端可持续发展。我们希望推动全球供应链上的企业进行合作创新，从而为实现欧盟‘欧洲2020战略’的智慧、可持续、包容性增长目标做出最大贡献。”
“供应链可持续发展的出路在于供应链全体成员的统一认识和集体行动，供应链成员之间的对话和信息共享有利于形成共识和合力，最大化对可持续发展的贡献。”邓飚呼吁：“价值链上包括客户、华为、供应商以及各行业组织等在内的各方应该共同努力，携手共进，为世界可持续发展贡献出更大力量。”