天津石化（石化项目可行性研究报告）密切关注上下游市场走势，根据统配、统销、自营、炼销、供中沙以及互供等六大板块的产品特性和销售模式的不同，铁运、路运、海运、管输多种运输方式灵活运用，形成有效的“促销”态势。经努力，一季度实现产品外售量280万吨，6个板块的101种产品全部顺畅出厂。
一季度，国际原油价格跌宕起伏，产品运输销售同样遭遇“寒冬”。为了把握市场机遇并踏准市场节奏，运输销售中心以统配板块为重点，带动统销等其他五个板块，通过对外加强市场调研，对内动态掌握公司优化措施进程，来优化产品出厂和合理库存，铁运、路运、海运、管输多种形式互补，形成了有效的“促销”态势，确保产品顺畅出厂，为安全生产保驾护航。
面对众所周知的“春运”难题，运输销售中心积极协调加大管输力度，做到了元旦、春节等节假日期间的不间断输送资源，同时，还加强计量、结算等相关环节的沟通，圆满完成了结算任务。管输月均达到18.77万吨，同比增加0.68万吨。
纯苯是化销板块的大宗产品之一，为了做好该产品的出口工作，运输销售中心积极做好资源的组织和调运，确保船期按时出发。2月份，由于船期比较靠前，炼油部纯苯资源数量不足。为了不耽误船期，他们积极协调公司生产部、化工部、计量中心等相关部门，积极调用化工部资源，合理进行资源配置。一季度，纯苯出口量超过6000吨。
由于原料价格震荡幅度大，下游市场价格调整频繁。一季度，统配板块中的成品油调价5次，提高消费税1次。为了在复杂变幻的市场把握好销售节奏，运输销售中心销售专业每日早九点进行碰头，分析上下游市场走势，了解生产和库存状况，完善日销售计划，确保产品卖出当期最好。自营板块的MTBE调价达10次之多，平均价格优于公司考核指标。
与此同时，运输销售中心在内部团结协作的同时，与炼油部、铁路专业部门、华北销售等部门密切协调，从车辆进厂、洗车、检验、对位、装车、出厂等各个作业环节进一步优化，大大降低了铁路运输压时费用。