近期，临朐县铝型材业在短短的1年时间内就增加20多家企业。由于通货膨胀与企业用工成本的高涨，加之铝型材业本身就是劳动密集型行业，需要大量普通工人的手工操作，因此，这些企业普遍面临着用工难的问题。据了解，临朐的很多铝材企业都长期打着招聘公告，有的招聘50人，有的招聘100人，有的甚者招聘1000人。华建、伟神、永昌、建美等临朐的铝型材企业也通过各种方式在不断地招工。这些企业有的甚至到相邻的县城、地级市去招工。华建铝业张经理介绍说：“企业虽然新增了新设备，提高了产品的研发技术，但由于铝材行业是劳动密集型行业，随着企业的不断发展与壮大，企业需要大量的劳动力才能保证正常运转。现今，众多企业也都出现了招人难、留人难、管人难等状况。
在铝材业中，中小企业的稳定性、发展前景与大企业都是无法相提并论的。笔者作为在外求学回家乡工作的一员，对此深有感触。许多人对小企业缺少信心，难以长期在某一企业工作，因此，普通员工很难招到。人总想获得更高的报酬，而当企业的报酬不能满足期望时，就会把期望点转移，比如宽松的工作环境、好的福利待遇等。而一些企业待遇不低，人也照样难招。但事实上，很多企业虽然都处于不提高薪金难以招到人，提高又会增大人力成本的两难境地。
在中小型材企业，员工个人的发展受限，就算薪金在同行业中处于中高水平，但由于没有大的发展空间，中小企业的员工干一段时间后就会对企业失去信心。比如，一些企业的老板以及管理层的管理方式很随意，动辄羞辱员工，偏袒行为严重，言而不信，习惯偏听偏信等，员工工作了一段时间之后，自然会离开；又比如说，一个企业内部，拉帮结伙的现象严重，会出现排挤新员工的行为，新员工因人际关系的不良很难留下。
此外，由于中小企业因规模有限，人员流动比较大，就会导致其成员结构不稳定；企业文化尚未建立，没有统一信念。这类企业往往在制度、规章等方面不完善，管理人员通常素质低，自然会出现“管人难”的现象。