在近期召开的“中国乐器协会2009年工作会议”上,与会代表结合本行业特点畅谈了各自的看法和采取的一些应对措施。
在应对金融危机方面，大部分代表认为当前全球金融危机对国内乐器行业虽然不可避免地有一定程度的影响，但是由于乐器本身是属于精神文化层面的消费品，不同于其它产品。其次，乐器行业与音乐教育事业密切相关，有其自身发展的规律和特殊性。因此，总的趋势仍将保持稳定和可持续发展的走势。
如何应对这场金融风暴？泰兴凤灵乐器集团董事长李书认为最重要的就是要建立信心，“信心可以战胜一切”。在危机来临时，我们首先要把产品的品质进一步提高，让客户满意。其次要加强各方面的服务水平，包括客户服务、社会服务等。另外还要“两条腿”走路，抓好内需和外销。
得理电子（深圳）有限公司副总经¬理盛子斐、武汉艾立卡电子有限公司董事长张鉴堂、上海知音琴行有限公司总经¬理朱文玉、钢琴调律师分会会长金先彬等均认为这场危机更多的是心理层面上的危机，企业可能会遇到些困难，但不会是根本性的困难，是可以控制和克服的。企业要从技术创新、经¬营管理、产品质量等方面练好内功。危机是对行业的一次洗礼，一次优胜劣汰，是有利于行业进一步发展壮大的良机。
成都川雅木业有限公司总经¬理张华君、河北秦川乐器有限公司总经¬理秦川等一致认为乐器行业应当加强抱团过冬取暖的氛围，共渡难关。而且不仅是在生产企业之间，在厂商之间也应当联手，共同开发国内市场，促进文化交流。