四川长虹家电从2019年开始从内外两方面对自身进行“调理”。在产业方面，以清退低效产业，强调资源聚集，推动业务结构调整为主;在渠道方面，以国内营销体系优化整合，推动面向直接消费端的营销转型来提升效率;在营运方面，则主要是降低管理成本，提升资产周转效率，推进现金流管控与应收存货效率等为主。
这些举措也取得了一定成效，从2019年第三季度开始，千讯咨询发布的《中国家电市场前景调查分析报告》显示，四川长虹家电出现了久违的营收逆势回升，同比增长约16%，是继公司2018年第一季度后，首次重回双位数增长轨道。此外，其库存周转天数缩短10天至72天;应收账款周转天数也缩短2天至40天。
肺炎疫情过去后，14亿中国消费者被“隔离”压抑的消费热情可能井喷，并惠及各行各业。而疫情期间，“家庭社交”的强化可能促进“智慧屏”类产品的需求，并催化疫情结束后的实质购买行为。