这些品牌以“硬件免费+内容付费”的方式，依靠低价策略进行营销，以弥补自己在技术、供应链等方面的短板，之后也被传统彩电品牌所效仿。不过以低于成本价销售的营销策略，最终加重了不少互联网电视企业的负担，暴风电视出局、乐视电视易主，只剩下坚持高于成本价销售的小米和一众传统品牌留在场内。互联网电视的浪潮，来也匆匆，去也匆匆。
实际上，华为的入局也带来了与之前类似的迹象。据千讯咨询发布的《中国彩电市场前景调查分析报告》显示，看到华为推出跳脱彩电概念的产品后，一些传统品牌也很快在推出新品时试图规避彩电概念，围绕智慧、大屏等特点给产品命名。比如康佳在今年推出了主打智慧、AI标签的“未来屏”，长虹则推出声称有极智控、极智传、极智通、极智玩四大核心功能的“极致屏”，TCL则推出了涵盖4K、8K清晰度和75-100英寸大小的“超大屏”。
华为、一加等新品牌看中的是将彩电作为智慧家居的一个入口。今年6月，华为华为消费者业务产品线总裁何刚就公布了华为在5G时代的“1+8+N”全场景战略，由手机带动TV、平板、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC、平板八个业务，进一步带动移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行五个板块。一加手机创始人、CEO刘作虎也表示，5年甚至是10年后，彩电将会以全新的形式存在，认为现在是切入智能家居的时机。