老板电器在B端市场的布局也同样不能忽视。随着老板电器在产品端的发展，其品牌影响力已渗透到B端市场，成为占据B端厨电头部市场为数不多的几个家电品牌。今年的精装房套数约为280万套，预计明年将达到320万-330万套，增长趋势明显。特别是一二线城市，新房即使不进行精装修，也会通过一站式购买而非独立购买的方式进行家电配置。
千讯咨询发布的《中国家电市场前景调查分析报告》显示，家电品牌在B端市场的发展规模，往往取决于房地产商、家装公司等企业的采购模式。对于B端市场来说，市场格局取决于品牌竞争力，除了头部品牌，其它品牌基本上很难在其中获得生存空间。B端厨电市场接近90%的份额，被老板、方太和西门子三家瓜分，此外除了海尔和美的，基本上很难看到其它品牌。
同时，70%的精装修规模由前百强房地产商所贡献，这些房地产商各自只会与两三个厨电品牌签约合作。因此相比C端市场，B端市场的竞争更加清晰明朗，原本在C端市场表现最为突出的企业，其头部效应也更加明显。虽然精装修在近几年涨幅明显，但受到城镇人均家庭房屋数量已超过一套的情况限制，未来精装修也会面临增长瓶颈期，彼时家电企业就需要拿出适合自身的存量发展模式。
过去企业以B端为主的时候，更多的是渠道建设能力、品牌建设能力以及其它的一些配套能力，核心就是做大品牌，做品牌渗透和渠道渗透，不过到了现在B端市场更看重品牌影响力，因此品牌历史和服务、制造就显得很重要。叶丹芃指出，到了存量的时候，品牌的服务能力，特别是差异化服务能力就显得尤为重要。