包括农村市场在内的下沉市场，无疑是拼多多的“主场”，同时借助JVC这一电视业的“老资格”及领先的制造商兆驰股份，拼多多又能否分得一杯羹，甚至掀开电视行业“文艺复兴”的大幕？
据千讯咨询发布的《中国电视市场前景调查分析报告》显示，拼多多差异化的定位决定了其对电视机等日用品的需求端数据收集更具优势，而兆驰股份作为国内领先的电视ODM厂商，具备创立品牌并异军突起覆盖相应市场的能力。此番互联网＋智能制造，为普惠型品牌开创了广阔空间，因此，拼多多与JVC的合作，象征着一个新商业模式的诞生。“这个新商业模式是互惠互利、合作共赢的。”他说。
不仅如此，随着“新品牌计划”的深入推进，以拼多多为代表的一批电商企业，正持续推动商品快速下沉，借助平台技术、数据和渠道优势，带动一批企业由中国制造向质造和智造方向迭代升级。电视的颓势不只来自于行业本身，由于大屏内容的丰富程度远低于移动互联网端，用户和电视的关系持续弱化。行业不仅需要投入硬件革新，还要赋予电视更多意义，让用户回归大屏场景。
如今，用“颓势”形容电视行业并不夸张。毕竟，自2018年以来，电视行业便陷入集体低潮。2019年上半年，中国电视市场零售额规模为640亿元，同比下降11.8%。受市场增速放缓以及面板产能过剩等因素影响，电视价格创下近几年历史低位，“价格战”几乎成为各大品牌抢占市场的唯一手段。幸运的是，在诸多电视流通渠道中，互联网平台依旧保持着较快的增速。2019年，线上电视销量将达2335万台，行业占比攀升至50.8%。