彩电行业生化危机2.0

2019-08-02 06:34阅读:105

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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六年前,视频网站乐视以“平台+内容+终端+应用”的商业模式杀入彩电行业,通过内容补贴硬件、以低于量产成本定价,不断拉低彩电的价格底线,从而将整个彩电行业拖入低价竞争的泥淖当中。从宣布进军电视领域之初,乐视几乎就被整个彩电行业视为行业公敌。

继乐视之后,千讯咨询发布的《中国彩电市场前景调查分析报告》显示,PPTV、暴风、微鲸、看尚等一大批互联网电视品牌相继涌入彩电行业,此起彼伏的价格竞争,导致彩电行业陷入增量不增收的窘境。直到乐视危机爆发、第一波互联网电视热潮消退,彩电行业才逐步回归理性竞争。截至目前,整个互联网电视阵营中,小米几乎是仅有的幸存者。

不过,与乐视遭遇的人人喊打的境遇不同的是,彩电企业对华为进入电视领域的态度要温和得多,甚至还表现出了欢迎态度。比如,深圳创维—RGB电子有限公司首席品牌官唐晓亮表示,“华为加入电视行业,与低价搅局者、破坏者不同,华为的加入势必正向激活行业,让竞争往品牌、技术良性竞争的方向发展。创维作为中国电视行业的引领者,张开双臂欢迎‘优质鲶鱼’华为的加入。”

乐视和华为,同样是跨界进入电视行业,为何彩电企业的态度前后不一当年的乐视作为一家突然崛起的视频网站,携内容版权与资金优势,通过内容补贴硬件打低价,造成了整个行业的恐慌。但是相比之下,华为作为一家享有美誉的消费电子品牌,逐渐从低端走向了中高端,其在产品定价与利润方面值得传统彩电企业学习。此外,华为在芯片、摄像头等产业链的布局也是传统电视品牌所不具备的优势,所以彩电企业对华为的态度不同于乐视。事实上,彩带企业也希望华为的进入能够给当下低迷的彩电行业带来一些向好的改变。

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