从小到大、从弱到强，必然会引发并催生一轮新的商业财富机会。比如说，当年的空调，过去的厨电，以及未来的新品类，都是受到消费升级和消费需求多样化之后，推动家电产业整体规模进一步做大，以及让相关及时把握市场推广初期和引爆期机的厂商们，获得全新的生财之道。
最近两年来，千讯咨询发布的《中国家电市场前景调查分析报告》显示，在传统家电市场生意开始回归常态，大量新兴品类的增长速度和规模，却又无法达到厂商的预期后，寻找新品类成为众多家电人唯一的出路和手段。比如说，这一年多，茶吧机这一饮水机的改良品突然再次在特定人群和场景的火爆，就再度让众多家电人相信，未来家电产业的增长机会，一定是来自于新品类。
首先，家电新技术的频频出现，与家电新品类的快速成长，两者本身没有关联性。并不是所有的新技术都会成就一个“叫好又叫座的新品类”大产业;其次，任何新品类从上市到引爆，都需要一个周期，少则三五年、长则七八年。有多少企业能在新品类上耐得住寂寞。比如，最近几年来出现的家电新品类，并未很快在一线市场上形成强大的规模化拉力，也未能很快解决企业的后劲增长乏力问题。
在这种情况下，家电企业希望通过新品类催生新增长的道路，不是不能走，而是不能只选择“一条腿”继续走下去。必须要想办法开辟新的赛道，不能单恋家电新品类一枝花，而是要积极拓展新的商业模式和逻辑。其中，这两年来的智能家居，特别是基于场景下的家电模块化、集成化解决方案，正在AI等技术纽带催化中，以一个个的生活小场景成为撬动家电企业的新生意。
其中最具代表性的，就是当前已经初具规模的三个家庭生活场景：阳台、厨房和卫生间。其中，又以厨房和卫生间的生活场景最为丰富，而阳台的场景又最容易落地，发展速度最快。