彩电企业也不是“吃素”的，它们正加快自我变革。像创维AIoT大屏，通过和爱奇艺、腾讯、淘宝、百度合作，打造了内容平台、电视定制服务平台和语音平台，打通前端入口、后端处理和运营服务等各个生态的关键环节。
围绕智慧家庭，TCL电视的AIoT系统连接的产品已达200个左右，据千讯咨询发布的《中国电视市场前景调查分析报告》显示，夏普电视也称连接了约200个产品，小米AIoT系统亦号称连接了电视等400个产品。未来不管在户外用手机作为控制中心，还是回到家以黑电为控制中心，都将能够真正实现万物互联。
华为也早已在家电领域进行布局，海尔、博西家电、苏宁等今年纷纷与华为建立智能家居的战略合作，华为Hi-Link系统的战略合作伙伴名单里涵盖了多家主流的家电、照明等企业。在彩电向智慧大屏演进、智能家庭构建的过程中，华为既做平台，又要“踢球”，它能真正“拯救”彩电业吗？
手机维护好系统、应用市场就可以，电视则除了需要维护好系统，经营好用户体验之外，更要会“运营”。运营是一套非常专业的工作，会涉及终端与内容方的合作方式、利益平衡方式，要深入领悟好大屏政策，时刻接受国家广电总局、牌照方的监管和审核。这里面既要均衡好各家的关系，还要让大家都一起获益，不是一件简单的工作。