对于多数家电企业而言，2011年是“寒冬”来袭的一年。三季度之后市场形势的急剧变化，订单锐减，使得一些企业陷入生产经营困局，甚至出现裁员的现象。不过，依旧有一些企业得以“置身事外”，空调业龙头格力电器便是其中之一。
4月24日晚间，格力电器发布了2011年度报告。报告显示，2011年，格力电器实现营业总收入835.17亿元，同比增长37.35%;归属于上市公司股东的净利润52.37亿元，同比增长22.48%;基本每股收益1.86元，同比增长22.37%。企业整体继续保持稳健的发展态势，并未受到市场退潮的影响。
在逆市中保持稳健增长，必能远远拉开与竞争对手的距离。在空调行业，格力电器的霸主地位现在变得越发不可动摇。
整个下半年，格力电器都在不断巩固其市场地位。以家用空调的主战场——变频空调销售为例。根据第三方调查机构产业在线公布的数据显示，在整个2011年，格力变频空调累计销量达到了1209.6万台，占行业变频空调总销量的37.65%，高出第二名10个百分点。而从月度统计来看，自下半年起，格力空调的市场占有率逐月扩大。至2011年12月，格力变频空调销量130万台，市场占有率再创新高，达52.68%，高出第二名32个百分点，以绝对优势稳居第一。
不仅如此，在空调行业，格力电器自2005年起已连续7年位居全球销量第一，自1995年起连续17年居中国空调行业销量首位。
而对于2011年下半年的扩张，格力电器总裁董明珠表示，“危机也意味机遇，那些掌握核心科技、顺应市场潮流的企业将战胜挑战，赢得市场。”她同时指出，“企业真正的竞争力不能依赖于外部,要靠内在的实力。就像输血一样,我们最终不能靠输血，要靠自身造血。”
格力电器自身的创新能力，正是其制胜的关键。2011年下半年市场的萎靡，原材料成本的攀升，国家“家电下乡”补贴政策的到期终止，最终使得格力电器拥有的核心竞争力独步市场。
有业内分析人士便认为，对于格力电器而言，政策的退出反而有利于产品市场份额的提高。在充分市场竞争的情况下，格力拥有立足于技术领先的低成本优势会愈加明显，其市场份额会进一步增加。
格力的竞争优势不仅体现在国内市场。在国际市场上，格力电器的2011年的发展更为迅猛。
依据报告的显示，格力电器2011年国内市场的营业收入为622.09亿元，占比81.05%，同比增长33.49%。但海外市场的业务增长更快，同比增长达49.17%，总营收为145.46亿元。
2011年6月份美国分公司的成立是格力电器加速国际化进程的关键性战役。据统计，目前，格力空调全球用户已突破2亿，自主品牌产品远销100多个国家和地区，并在海外开设了多家销售公司和500多家格力专卖店。
与多数中国企业国际化以贴牌为主不同，格力电器的国际化路线更为脚踏实地。董明珠曾称，格力电器的国际化路线坚持“先有市场，后有工厂”的原则，只有自主产品在某市场占有一定份额之后，格力电器才会考虑设厂实现生产本地化。
而在海外市场萎缩的大形势下，格力开拓市场依旧靠着是过硬的产品，及不输国际百年企业的技术实力。
格力电器自主研发的1赫兹变频技术荣获2011年国家科技进步奖。业内人士评价称，在变频空调领域，格力是国内唯一掌握1赫兹变频空调核心技术的企业，其低频控制技术甚至已经超越了变频空调市场发达、技术较为成熟的日本企业。
正是凭借着强大的自主创新能力和极高的生产管控水平。在全球家电市场不同程度萎缩之际，格力电器反而保持着稳定的增长，并借此扩大了市场份额，拉开与竞争对手的差距。
在营收业绩成功突破800亿之后，千亿大关也成为格力电器下一个目标。业内专家表示，如果2012年格力电器继续保持20%以上的增长幅度，全年营业收入有望超过1000亿元。而更为重要的是，格力电器将是依靠单一空调品类实现千亿的首家家电企业，这是中国家电行业新的历史突破。