打开微信的频次要远远高于打开支付宝的频次，这让微信几乎无所不能。在微信的基础上可以做支付，可以做网络短视频，可以附加各种各样的小程序。微信霸主的魅力，就是在于它拥有超级的流量。
线下的道理是一样的。生鲜品类是人们日常消费当中频次最高的，一日三餐，蔬菜水果几乎天天要买。如果把生鲜销售的线上和线下一体化打通，据千讯咨询发布的《中国网络市场前景调查分析报告》显示，那么无论对于线下的门店还是对于线上的生鲜网络销售APP来说，都拥有了巨大的流量。
对于线下的传统商超来说，生鲜是引流最重要的品类。尤其对于为数众多的中小型社区便利店来说，生鲜强势，周转快，引流能力强，则这样的社区店必定能火。 一款线上的生鲜APP，如果它拥有五百万的忠实顾客，那么它的日活用户可能会是乘以数倍的增长。
只要有了流量，那就可以实现商业化的目的——盈利。所以互联网世界的商业逻辑是：羊毛出在狗身上，猪来买单。即使卖菜不挣钱，但是当抓着大把的用户而且他们是高粘性高频次，就可以通过广告挣钱，可以向别的产品输送流量，也可以通过相关联的高毛利产品挣钱。