多年前，沃尔玛、家乐福这类外资巨头在扩张时非常受到一些二三四线城市的欢迎，不仅因为增加税收，还因为可以通过引入外资品牌带动当地的商圈和地产项目增值。相当于依靠一个外资零售品牌来“造圈”。
但随着这几年商业地产项目越来越过，部分区域饱和或本土大型项目崛起，使外资超商品牌的优势减弱，在招商方面也不比前几年的优势了，这就给外资零售商的扩张造成一定的困难。
TESCO乐购一度也很想在中国市场大展拳脚，但其有几个策略并不成功，比如多年前就试水小型门店，其实小店经济是有前景的，但TESCO乐购的时机不对，彼时还没有到大量铺开小店的时候，千讯咨询发布的《中国零售市场前景调查分析报告》显示，而是应该大力拓展零售大店，所以TESCO乐购的小店开设了一些后就停滞了。
随后，TESCO乐购又发力商业地产，可惜投入过高且市场复杂，令其并未获得理想的收效。一系列问题发生后，加之成本越来越高，零售业薄利等通病，使得TESCO乐购很早就做出了出售中国市场业务的想法。