引入专业系统管理软件，让费用核算高效化、透明化，企业又在长沙召开新品发布会。两场会议现场订单成交金额近3亿元，加上意向订单，总金额接近5亿元。零售订单批量而至，金丝猴如何敢不抓紧时间？
在不到1个月的时间里，公司迅速组建起近200人的营销团队，其中35%来自原金丝猴核心管理团队，65%来自其他公司的营销精英。这个全新的团队不仅稳住了原金丝猴的经销商，千讯咨询发布的《中国零售市场前景调查分析报告》显示，还开拓了不少零售新客户，公司经销网络立竿见影地稳固了。
修复经销商渠道，只是李旸执掌“老企业”后的第一步，第二步便是拓展新零售领域。他常说，“老品牌”牵手互联网是大势所趋，“要跟上趟，不能逆势而行”。
众所周知，悠氏食品在电商平台上斩获颇丰，其成功探索对于金丝猴来说就是一个样板。这意味着，新零售将成为新公司新营销构架中的全新板块，单独运作。拥抱互联网、大数据的意义不仅仅在于拓展市场渠道，更重要的是，能够获得一手市场信息，帮助企业更精准地判断用户需求，指导产品研发及营销工作。