1．产品定位与定价
千讯咨询发布的《中国户外用品行业发展研究报告》显示，在目前市场竞争越来越激烈的形势下，户外用品生产企业应针对企业的实际情况，针对企业所处的不断变化环境，针对不同的产品及产品所处的不同市场来制定价格。户外用品生产企业制定产品价格的目标包括：利润额、销售额、市场占有率。制定价格的策略应该是：在确定追求产品的利润时，产品定价按照以成本为导向的定价法，而在追求产品的销售额和市场占有率时，采取以竞争为导向的定价办法。在制定了产品的基本价格体系后，还应该针对用户的差异性、重要性等因数及企业的战略导向、面临的形势变化适时调整销售价格。
2．营销策略与渠道建设
目前我国户外用品行业的主要渠道是经销商、户外专卖店以及电商渠道等，这些渠道运营已相对成熟，成为许多生产企业首选。随着行业竞争日趋激烈，如何扩大现有渠道及建设新渠道将成为未来行业竞争的关键因素之一。
3．技术创新
户外用品产品的技术含量、产品质量、性能稳定程度决定产品的附加值高低。企业要重视技术开发，及时更新换代产品，既能获取高额利润又能避免被淘汰。
4．成本控制
户外用品成本主要是原材料、人工、技术等方面的成本。其中，技术、原材料成本占比比较大。2017年原材料价格虽有波动但影响不是很大，企业可以建立供应商管理体系，集中采购，逐批审核、专人负责，或通过注资、租赁、代加工等形式实现对关键原料的控制；注重技术改进，和工艺优化企业核心技术要严密保护，扩大生产规模降低单位技术成本。
5．投融资建议
对于户外用品生产行业，目前行业内一些品牌企业都通过银行贷款和融资租赁的方式进行市场融资，以扩大企业的生产规模及市场影响力。对内企业通过扩大生产线，设立分支机构等方式，增加公司的固定资产投资，一方面提高产能，提升生产线自动化水平，另一方面扩宽公司的产品销售渠道。因此行业内企业在做投融资时，也可以从这两方面着手。通过市场融资，扩大企业生产线及销售渠道，保证公司产品市场竞争优势。
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