聚焦挖掘地区那些不为人知但却正宗、地道的农特产品，通过贝店的平台推向全国的消费者，并在信息端、生产端、物流端等多方面对农户进行指导帮扶，提升其电商运营水平，助推县域电商产业发展。
事实上，在品牌商家、一二线人口红利被瓜分殆尽之际，综合性及垂直性电商平台纷纷将目光转向了广阔的乡镇和农村。电商平台们在打开农村销售市场的同时，千讯咨询发布的《中国物流市场前景调查分析报告》显示，也正使中国冗长的农产品物流供应链条逐渐缩短。但由于模式各异，这场对十万亿农产品市场的抢夺战，谁的玩法更有戏，抢夺的蛋糕无疑会更大。
社交电商在电商扶贫的优势已经显现。相较于传统电商，社交电商在产品端轻运营，主要是通过平台运营，汇聚数量庞大的用户群，然后通过人与人之间的分享，实现产品销售。也就是说，社交电商模式下，产品商家或农民不需要自己找流量，也基本不需要自己运营，只要做好产品生产和基础的产品介绍，由平台通过社群运营进行产品销售。
传统电商的销售相对分散，销售周期相对较长，社交电商平台则可以通过社交分享，实现短时间内冲击大销量，更合适对保鲜期有要求的农产品。这很好地契合了农产品销售的时令性和潮汐性。据悉，贝店已与全国40多个贫困县及农特品产区的政府和农业合作社签订了战略合作协议，累计为贫困地区农民创富增收数十亿元。
扶贫不仅要富口袋，还要富脑袋。在帮助销售农特产品增加农民收入外，贝店考虑的还有，如何帮助当地找到一条可持续性增收致富之路，不因农产品季节性的销售造成收入的不稳定和生活状况的改善不彻底的情况发生，而这还有赖于包括地方政府、地方农业企业、社交电商平台在内各方的积极探索。