随着销售市场竞争的加剧，加之高昂的国际IP授权费用让玩具制造商的利润变得愈来愈薄。2009年，杨水源意识到玩具市场竞争的核心是IP的竞争，于是开始把主要精力投向自主动漫IP的创造。2016年，公司正式推出国产动漫IP——“中华超人”系列。
前香港TVB资深电视节目策划人钟亮在打造“中华超人”的时期加盟广州语新公司，并成为公司董事总经理，据他介绍，“中华超人”动漫IP的筹划至今已经超过10个年头，近三年的时间，公司一共制作了2部院线大电影和2部网络电影，投入资金3000多万元，通过影视作品渐渐建立起IP的灵魂并孵化品牌。
通常一个IP的培育期需要5年的时间，千讯咨询发布的《中国销售市场前景调查分析报告》显示，由于销售市场的IP品类越来越多，IP的生命周期也在缩短，有些爆款产品常常只有半年的时间。为了延长“中华超人”的生命周期，他们策略之一就是扩大IP的受众人群，在故事的人物设计中，将受众范围覆盖到全年龄段。第二，增加5个少女超人在电影中的服装鞋帽、装饰品，以及潮流用品的曝光量，通过后期衍生品的开发、经营以保持“中华超人”的IP热度。
这种以IP衍生品变现为主导的IP打造模式有点类似于电影制作中的商业片类型，而还有一种与之相对的是“剧情片”IP创作类型。湖南漫联卡通文化传媒有限公司总编剧、总导演罗沐，是中宣部“文化名家暨四个一批人才”，国务院特殊津贴获得者，曾获得“国家级领军人才”认定，有中国动漫十大名片人物之称。他曾主导过的《虹猫蓝兔》、《蓝猫淘气》、《奇奇颗颗历险记》、《东方七色花》等系列，多次荣获“中国电视金鹰奖最佳美术片奖”、“中国电视文艺学术奖一等奖”、文化艺术政府奖最佳动漫品牌奖等大奖。